青春助力文旅调研！烟台理工学院“烟理工微力量”志愿服务团队深耕青岛李沧，解锁旅行经济发展新课题

图1 团队成员前往李村商圈进行实地调研

         需求端调研中，团队兼顾本地市民与外地游客，采用“随机拦截+线上推送”方式发放问卷500份，回收有效问卷435份，覆盖山东周边地市及河北、河南等省外游客，全面掌握不同年龄、不同出行方式游客的消费偏好、满意度评价与改进建议。此外，团队还针对景区间交通接驳、周边住宿分布、旅游标识设置等配套设施开展补充调研，力求摸清李沧区旅行经济发展的“全图景”。

图2 团队成员在街道向市民发放问卷

        值得一提的是，为获取更全面的数据，团队巧妙结合时间节点开展调研：8月23日至24日（周末假期）重点观察景区客流高峰时段的运营状态，其余时间（工作日）聚焦常态运营情况，用详实的一手资料为后续分析奠定基础。

         经过系统梳理与分析，团队总结出李沧区旅行经济发展的四大突出优势，为区域文旅发展找准“发力点”。交通枢纽优势显著：团队发现，青岛北站、青岛汽车北站及地铁1、2、3、8号线构成的“铁、公、空”立体交通网络，让李沧区成为青岛北部重要的“游客集散地”。问卷数据显示，58.2%的外地游客经青岛北站进入青岛后选择先停留李沧，45.3%的游客通过地铁前往景区，交通便利性评分达4.1分，高于青岛全市景区平均水平。
          多元资源形成差异化供给：生态资源方面，青岛世界园艺博览园2023年接待游客150万人次，成为青岛亲子游热门目的地；工业资源方面，青岛啤酒二厂工业旅游区凭借“啤酒文化+生产体验”，吸引35.6%的外地游客专程到访；商业资源方面，李村商圈2023年文旅相关商户营收达1.2亿元，同比增长15%，三类资源覆盖“休闲、文化、消费”多元需求。
          政策与市场双轮驱动：团队了解到，李沧区出台的文旅补贴政策已带动5家文旅企业入驻商圈，新增就业岗位120个；景区与商户主动探索融合模式，如世园会与商圈合作开发的主题文创产品年销售额达80万元，政企协同形成发展合力。
季节性与日常性需求互补：青岛梅园梅花花期、世园会季节性花展带动短期客流爆发，而李村商圈日常消费、世园会市民休闲需求则提供稳定基础客流，形成“高峰+常态”的良性需求格局。

图3 团队成员前往世园会进行实地调研

 

          在肯定优势的同时，团队也以专业视角指出李沧区旅行经济发展的四大核心短板，并结合调研发现提出针对性思考。针对“资源碎片化”问题，团队发现，李沧区未形成统一旅游品牌，68.3%的外地游客仅知晓单一景点，且景区间无直达旅游专线，换乘耗时超1小时，部门协作存在壁垒。对此，团队建议从统一品牌形象、开通旅游专线、建立跨部门协作机制三方面推动资源整合。面对“产品同质化与浅层化”现象，团队观察到，各景区餐饮多以快餐为主，地方特色占比不足10%，60%文旅商户销售通用纪念品，且多数景点缺乏深度体验项目，青岛梅园等景区还面临严重的季节依赖问题。团队认为，需聚焦游客需求，开发非遗与生态融合的体验项目、常态化淡季产品，打造特色文旅IP。针对“品牌推广薄弱”问题，团队调研显示，李沧区文旅宣传仍依赖传统渠道，官方抖音账号单条视频播放量不足5000次，仅3.2%外地游客将李沧景点列为青岛旅游首选。团队建议借力新媒体，联合旅游博主、网红达人打造场景化宣传内容，提升品牌影响力。
         此外，团队还关注到配套服务失衡、产业协同不足等问题，提出加快景区周边住宿设施建设、设立统一旅游服务中心、延伸文旅产业链等建议，为李沧区旅行经济从“旅游过境区”向“旅游目的地”转型提供青春思路。
         此次“三下乡”调研，不仅让团队成员在实践中深化了对“全域旅游”“产业融合”等理论的理解，更以青年视角为李沧区文旅发展提供了鲜活参考。团队负责人表示，后续将整理形成完整调研报告，为地方文旅部门决策提供实证依据，持续以青春力量助力基层文旅高质量发展。

图4 团队成员结束调研后在文昌社区活动室合影