2026年寒假,来自中南财经政法大学金融学院的智融远航队在白小滢、李奥老师的指导下,从武汉出发,跨越粤港澳大湾区,辐射海峡两岸,深入多家科创企业与商业银行,直面中小微企业融资困境的核心痛点。让我们循着他们的足迹,倾听这场数智融合赋能新质生产力的时代行动。
白小滢老师与李奥老师是本次实践的双导师。白小滢老师长期深耕金融学领域的教学与科研,在量化方法与企业融资研究方面积累了丰厚成果;李奥老师现任金融学院2025级本科生辅导员,曾带领队伍荣获暑期社会实践“优秀实践成果”,是团队科创金融实践方向的重要引路人。在两位老师的悉心指导下,团队从立意之初便将个人学术积累与服务国家“新质生产力”发展战略深度融合。
团队成员主要来自金融学院,涵盖金融工程、精算学、会计学等复合专业背景,港澳台学生的加入更为调研带来了跨区域视野。多学科碰撞、多文化交融,赋予这支队伍穿透宏观政策与微观行为之间层层迷雾的独特能力。团队口号是“数智融合,远航启程——让金融真正读懂创新”。
实证检验·量化诊断融资困境 科创企业“轻资产、高研发、长周期”的特质与传统金融体系的评估逻辑之间存在根深蒂固的结构性错配——这是智融远航队试图解答的核心命题。在“实证检验”环节,团队依托CSMAR、Wind等权威数据库,构建大规模企业面板数据,运用PSM-DID双重差分模型,将“专精特新”认定视为一次准自然实验,定量评估该政策对企业融资约束的净效应。
团队的创新之处在于首次将“数据要素强度”引入三重差分模型,直接检验以数据、知识产权为核心资产的新质生产力企业,在现行金融体系下能否有效释放政策红利。若结果显示该类企业所获融资缓解效应并不显著,则精准揭示出金融体系对“无形资产”识别能力的系统性缺口——这正是平台设计要攻克的最深层难题。
深度访谈·跨越武汉、湾区与两岸 在“深度访谈”环节,团队采用“本地深耕、跨域对照”的调研策略,以武汉为基点,辐射粤港澳大湾区及海峡两岸,立体呈现中国科创金融生态的复杂图景。
在企业端,团队拜访了广东精铟海洋工程股份有限公司、国芯微电子(广东)有限公司、深圳邦彦技术股份有限公司、深圳市艾迪模塑有限公司等处于不同发展阶段的科创企业,深入了解其差异化融资需求与痛点。“银行说看不懂我们的技术,但这恰恰是我们最值钱的资产。”一家初创企业负责人的感慨,道出了众多科创企业共同的困境。
在金融机构端,团队深入广州、佛山、深圳等6家以上包含中国工商银行、中信银行、平安私人银行等四大行或股份制银行,兴业银行分行,乃至远赴渣打银行(台湾)中坜分行,围绕“风险评估模式”“轻资产企业放贷逻辑”“人工智能技术应用”等核心议题展开结构式访谈。调研发现,尽管逾九成受访银行已开始探索AI应用,但大多数仍停留在“增强检索”阶段,真正基于AIAgent的自主决策尚未落地,科创企业与金融机构之间的“语言鸿沟”依然深重。
港澳台籍成员的特殊身份发挥了独特优势:在大湾区及两岸的实地走访中,他们得以深入本地产业生态,挖掘不同金融环境、政策体系下科创融资的差异化约束,为比较研究提供了第一手的珍贵样本。
智能响应·构想科技金融赋能平台 在前期实证研究与深度访谈成果的基础上,智融远航队提出了构建“智融新质FinHub”科技金融智能服务平台的创新方案。这并非对现有产品的简单复制,而是一次立足调研痛点、面向未来的系统性解决方案设计。
平台定位于连接科创企业与金融机构的智能“翻译器”与“加速器”,核心突破在于三个维度:评估维度上,突破传统单一财务视角,首创“财务健康度+技术成长力+产业链位势”三维评价体系;数据维度上,融合工商、知识产权等公开数据与企业自愿授权的研发过程数据;服务维度上,从信息展示升级为“智能诊断与融资导航”,依托企业个性画像提供前瞻性预警与定制化融资路径推荐。
值得关注的是,团队在前期基础上实现了方案的三重升维:战略使命从响应“专精特新”政策,跃升至服务国家新质生产力培育与科技自立自强;痛点定位从企业微观融资困难,聚焦至生态协同鸿沟、耐心资本赤字等五大国家战略级瓶颈;平台角色从融资中介,转型为国家战略的“翻译器”、创新生态的“连接器”、金融体系的“增效器”。
智融远航队的实践足迹跨越三地、问道多方,却始终指向同一个问题:如何让金融真正读懂创新?从武汉的科创园区到粤港澳的金融高地,从内地商业银行的风控室到台湾分行的服务台,每一次深谈都在印证同一个判断——科技金融的进化,不仅需要技术的突破,更需要一种新的“翻译语言”,让承载着技术梦想的无形资产,被金融体系看见、理解、定价。
目前,团队调研报告、访谈实录及数据分析成果正在整理完善中,学术论文亦在撰写推进。作为新时代的青年学子,智融远航队相信:将专业所学与国家所需紧密相连,以金融智慧助力科创企业突破融资桎梏,这不仅是一场社会实践,更是一次将青春价值融入时代洪流的郑重出发。