为深入探究合肥市一刻钟便民生活圈建设实况,精准摸排不同类型社区居民、商户的真实需求,2026年7月21日至28日,安徽财经大学统计与应用数学学院“圈出精彩”调研队,选取传统老城区、单位制社区、新兴商品房社区三类典型样本,奔赴合肥市拱辰社区、学林轩社区、绿城百合公寓等六个社区,开展为期一周的专项实地调研。队员深入街巷商户、走访居民群众、开展座谈交流,依托千余份一手民情资料,精准梳理三类社区的民生痛点,以专业统计力量为城市便民设施优化升级,提供接地气、有实效的民情参考。

为厘清不同社区民生供需差异,破解便民圈建设“一刀切”的普遍难题,团队提前统筹部署、扎实做好前期筹备。队员系统搜集省市便民生活圈相关政策文件与行业资料,结合统计学专业优势,量身设计居民问卷、商户及社区工作人员访谈提纲;全队分为两组开展岗前专项培训,熟练掌握问卷发放、实地走访、影像记录、数据整理等实操技能。同时,团队提前对接各社区居委会与小区物业,敲定走访点位、入户调研及座谈时间,统一制作调研证件、印制调研材料,备齐外勤防护、防暑收纳等物资,为实地调研工作筑牢坚实基础。
一周基层走访层层深入,烟火街巷间藏着最真实的民生期盼。
调研首日,队员扎根社区广场、便民菜场等核心点位随机走访,快速收集基础民情信息。次日,团队重点聚焦老年群体,针对老旧小区开展分层随机入户摸排,深挖老年居民生活服务难题,对比梳理不同社区的需求差异。家住拱辰社区的张奶奶向队员坦言:“买菜出门几步路倒是方便,就是线上团购、手机缴费这些智能操作学不会,想找人手把手教都很难。”社区工作人员也表示,老旧小区空间资源有限,新增养老便民服务点位难以统筹协调。实地走访让队员感触颇深,以往课本中了解的“数字鸿沟”,真切体现在老年群体面对智能设备的手足无措中,也让大家深刻认识到,便民服务不能只侧重线上智慧化升级,线下适老化配套服务同样不可或缺、至关重要。
调研第三天,队员全面走访沿街生鲜店、便利店、早餐店等小微商户。多数商户反映,门店线下客源以老年人为主,线上数字化接单流程繁琐、操作难度大,自身缺乏数字化运营能力,线上订单量极少,便民服务数字化转型面临不小困境。队员细致记录商户经营难点与诉求,梳理形成小微商户经营困难清单,为后续调研分析积累了详实的一线素材。

调研中期,团队与各社区居委会、便民圈项目负责人开展专题座谈,深入了解一刻钟便民生活圈落地推进的难点堵点与未来改造规划。队员徒步踏勘各社区15分钟生活圈全域范围,实地核查便民设施布局情况、记录设施破损与短板问题。针对前期调研中覆盖不足的年龄、收入群体,团队开展补调回访,广泛征集居民的优化意见,同步采集现场图片、短视频等多元调研素材。社区干部普遍表示,标准化的统一改造模式无法适配不同小区的发展现状,老旧小区、单位大院、新兴商品房社区的居民诉求差异显著,分类施策、精准提质是便民生活圈优化升级的核心关键。

调研后期,全队完成所有问卷数据的汇总、统计与分析,提炼居民高频诉求、梳理社区核心民生痛点,集体研讨确定调研报告写作框架。队员分工撰写文稿、梳理可行性对策建议,系统整合实践日志、访谈录音、现场影像等全套素材,交叉校对、反复打磨,形成完整规范的社会实践归档材料。

一周的基层实践,让书本上的理论知识、统计方法落地烟火街巷、扎根民生一线。队员走出课堂、深入群众,直面百姓急难愁盼,综合沟通能力、数据分析能力、实地统筹协调能力得到全方位锻炼与提升。下一步,实践队将把完整的调研成果移交属地街道,将居民、商户的真实心声与实际诉求转化为便民生活圈优化升级的实操参考。青年学子以脚步丈量民生,以专业助力治理,全力助推城市精细化服务提质增效,让一刻钟便民生活圈真正兜牢群众幸福感、守护城市烟火气。