中南财经政法大学“虾稻相逢队”赴湖北潜江调研：探寻虾稻共作绿色转型新路径

近日，中南财经政法大学工商管理学院“虾稻相逢队”赴湖北潜江龙湾镇瞄新村开展实地调研，综合运用半结构化访谈、实地观察与案例分析等方法，深入田间地头和水产技术推广中心，了解虾稻共作发展现状，探寻绿色农业经济与生态价值协同实现路径。

田间经济账：增收有支撑，隐忧仍突出
潜江是我国虾稻共作重要发源地。2025年，全市虾稻共作面积达89.62万亩，全产业链综合产值突破870亿元，“潜江龙虾”品牌价值达527.2亿元。龙湾镇核心产区面积约8万亩，从业农户5600余户，约占全镇居民75%。瞄新村全村1万亩农田中，563户从事虾稻种养，形成“合作社+基地+农户”格局。调研发现，稻虾模式较单种水稻增收明显，小龙虾成为家庭增收重要支柱，但农资、人工成本上涨叠加粮价波动，利润空间受挤压；虾稻米“优质不优价”，生态溢价难体现；土地细碎化制约机械化，收虾依赖人工。

水质倒逼生态管护：从被动治理到自发维护
调研期间，团队观察到合作社示范区已实现标准化布局及三级尾水处理，但散户田块尾水直排仍较普遍。小龙虾对水质高度敏感，直接影响成活率、品质和售价。为满足养虾要求，农户主动管护水源，形成“品质要求—水质管护—生态改善”的正向激励，减少农药化肥使用，促进种养良性循环。
技术有支撑，虾病预警仍是短板
在潜江市水产技术推广中心，团队了解到，该中心每年组织1至2次全市性大型培训，乡镇技术员几乎每月实地抽检，但覆盖以合作社成员为主，散户参与度有待提高。许多实用技术源于农户摸索，推广中心侧重归纳总结和示范推广。虾病是农户最大风险，水质恶化易致整池损失，缺乏有效预警和快速响应成为关键短板。
调研建议：四方面突破，不宜简单复制
团队认为，虾稻共作“经济与环境双赢”不能仅靠扩规模，应从生产体系、生态协同治理、产业增值与利益联结、社会化服务四方面突破。基础较弱地区应先完善苗种、技术和销售网络，再依资源禀赋选择发展机制，而非简单复制潜江模式。
调研让成员直观看到，虾稻共作不仅是“一田双收”，更是生产收益与生态约束的深层联动。团队表示，将持续立足真实实践，结合专业背景，为农业绿色转型与乡村振兴贡献青年力量。
（团队成员：黄驿惠、严玉尔、凌梓涵、曾祥昊、范静怡；指导老师：梁志会）