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财苑青年赴乡野，新媒体品牌激活乡村增收致富
- 发布时间：2026-08-24 阅读：
- 来源：山东财经大学财政税务学院新媒体赋能乡村振兴调研团队
为深入落实2026年中央一号文件数字乡村高质量发展行动部署，扎实推进山东财经大学“三千计划”大学生社会实践落地见效，财政税务学院新媒体赋能乡村实践团队在苏云晴、周迪语老师指导下，分组奔赴枣庄市山亭区藤花峪村、济南市起步区小栏庄和历城区东罗园村开展实地调研。
团队聚焦村干部自媒体品牌培育、流量产业转化核心课题，深挖山区村庄新媒体助农的真实成效与发展堵点，以财政、税收专业视角梳理山区乡村数字发展可行路径，为济南、枣庄多村落梯度对比研究积累一线实证资料。
一、进山探访：剖析藤花峪山区数字助农短板
7月15日抵达藤花峪村后，实践团队第一时间与村党支部王浩书记开展面对面深度访谈，聚焦短视频品牌创作、夜间直播、共富工坊运营等重点工作，摸清村庄数字乡村发展现状与核心困境。
王浩书记向队员介绍，村庄依托山地风光开展线上直播引流，吸引游客到访，村内共富工坊带动中老年灵活就业、青年返乡，盘活了闲置劳动力。但受区位交通、本土农产产量不足限制，零散客流难以转化为集体稳定收益，也无法打造专属村级特色品牌。同时，村内存在新媒体专业人才紧缺、账号热度难以维系、直播售后口碑不稳等问题，仅靠村干部力量和基础电商培训，无法支撑品牌长效运营。
图为实践团队与王浩书记面对面交流。黄一纯 供图
此外，团队实地观摩共富工坊运作模式，记录其供应链、标准化配套短板，并入户走访村民，收集群众关于涉农财政扶持、电商配套政策的实际诉求。
图为实践团队与当地村民交流。黄一纯 供图
本次调研梳理出藤花峪村有流量、难变现、缺产业、缺人才的山区乡村自媒体发展核心困境，为梯度对比研究提供典型样本。
二、踏访小栏庄：直面村干部换届引发自媒体品牌运营断层难题
8月2日，山东财经大学调研团队赴小栏庄，围绕村干部自媒体赋能乡村振兴开展访谈，与今年4月新上任的村书记交流当地西瓜产业线上发展情况。
济南起步区太平街道小栏庄村是当地知名西瓜种植村，依托国家地理标志产品“太平宝”西瓜发展特色产业，西瓜种植周期长、口感脆甜，村内还联合周边村落共建大棚、配套专属礼盒，借助线上宣传拓宽西瓜销路，走出自媒体赋能产业增收的路。村内原有抖音账号由上一任吴书记运营，换届后账号搁置停用，依靠线上品牌、直播带货带动产业 增收的发展路径被迫中断。
在与村书记的交谈中，团队成员了解到：村里主要通过线下售卖的方式销售特色品牌产品“太平宝”西瓜，但由于水果和村里生产加工厂的局限性，无法开发西瓜深加工产品，导致产业附加值降低，企业品牌也无法更好的传播。村委也有心发展短视频、直播电商拓宽销路，却存在不少现实难题：村内青壮年外流，了解互联网的新式人才短缺，还要组织培养拍摄、直播运营专业人员。村书记说，村里4至6月可稳定供应西瓜货源，如果能对接专业直播团队，村里非常愿意合作拓展线上渠道。
图为团队成员向书记分享乡村品牌运营经验。王舒心 供图
听完书记的介绍后，调研团队也分享了前期调研其他村落时，学习到的乡村本地品牌运营的经验，如村民自主剪辑、村内老人参与直播、多村联合创农产品品牌的本土经验，想借此为该村重启线上宣传、盘活特色产业提供思路。
这次小栏庄调研，大家了解到了村干部换届致使自媒体账号停更、线上农产品品牌运营断裂这一问题，也为团队敲响警钟，让我们清晰意识到乡村线上品牌长效运营存在换届交接断层的突出痛点，为后续研究稳定、可持续的乡村自媒体发展模式提供了重要现实依据。
三、入村访谈：解码东罗园村干部IP成长路径
7月21日，财政税务学院新媒体赋能乡村振兴实践团队赴济南南部山区东罗园村开展专项调研。
东罗园村新媒体助农的发展历程。杨书记运营的“小牛支书”是南部山区颇具辨识度的村干部IP，2022年一条大棚果蔬短视频意外走红，吸引两百余名市民进村采摘，滞销西红柿以高于批发价近七成的价格售罄。借此契机，杨书记逐步搭建起完整发展体系：组建老年直播团带动村民出镜参与；打造“罗源河畔”统一品牌，聚焦三款核心农品统一包装定价；深耕抖音、视频号主力平台，依托同城配送实现生鲜当日送达，保障产品品质。
在与杨书记的交流中，成员们了解到新媒体的流量效应，正在转化为村庄发展的实实在在的动能。村内老年人不仅能出镜参与直播，还可承担农产品分拣、打包等轻量工作，实现家门口灵活就业；已有外出青年受产业带动返乡创业，对接城区社区摊位销售本村蔬菜，年增收可达十余万元。
图为杨书记为队员展示助农直播间的设备配置与农特产品陈列。吕采颖 供图
于此同时，村集体收入的增长也在持续反哺民生：村内道路完成沥青硬化，老年食堂每周为老人提供免费餐食，今年还计划新增便民洗衣、公益理发、定期体检等服务，村民获得感显著提升。为带动南部山区协同发展，杨书记牵头成立“南山助农联盟”，吸纳十余位本土网红组成流量矩阵，每月开展电商运营与农业技术培训，既规范区域三农内容传播秩序，也实现了资源共享、抱团发展。
调研中团队也发现，东罗园区的发展同样面临不少待解难题：平台算法规则频繁调整导致流量波动大，生鲜产品跨区域配送售后成本高、恶意退单现象时有发生；专业运营团队人力成本较高，村级集体经济难以承担，目前拍摄、剪辑、客服、售后全流程多靠村干部兼职完成，精力瓶颈明显。
本次调研系统梳理了东罗园村“IP引领+群众参与+品牌运营+联盟联动”的发展模式，为山区乡村数字振兴积累了鲜活样本。下一步，团队将整合多地调研成果，对比不同资源禀赋村庄的发展路径，提炼可复制、可推广的实操经验，为优化涉农财税扶持政策、完善数字乡村建设机制贡献青年智慧，以专业所学助力乡村共同富裕。
图为实践团队与村干部、老年直播团代表合影留念。吕采颖 供图
本次社会实践，三支小队完成三地差异化调研，既收集到IP运营、工坊助农、区域联盟等可复制乡村新媒体优秀案例，也梳理出人才短缺、品牌运营断层、产业链不完善等共性问题。后续团队将整合三队调研一手资料，以财税专业视角梳理适配不同乡村的数字助农方案，为乡村特色农产品品牌长效发展贡献青年力量。
团队聚焦村干部自媒体品牌培育、流量产业转化核心课题，深挖山区村庄新媒体助农的真实成效与发展堵点，以财政、税收专业视角梳理山区乡村数字发展可行路径，为济南、枣庄多村落梯度对比研究积累一线实证资料。
一、进山探访：剖析藤花峪山区数字助农短板
7月15日抵达藤花峪村后，实践团队第一时间与村党支部王浩书记开展面对面深度访谈，聚焦短视频品牌创作、夜间直播、共富工坊运营等重点工作，摸清村庄数字乡村发展现状与核心困境。
王浩书记向队员介绍，村庄依托山地风光开展线上直播引流，吸引游客到访，村内共富工坊带动中老年灵活就业、青年返乡，盘活了闲置劳动力。但受区位交通、本土农产产量不足限制，零散客流难以转化为集体稳定收益，也无法打造专属村级特色品牌。同时，村内存在新媒体专业人才紧缺、账号热度难以维系、直播售后口碑不稳等问题，仅靠村干部力量和基础电商培训，无法支撑品牌长效运营。
图为实践团队与王浩书记面对面交流。黄一纯 供图
此外，团队实地观摩共富工坊运作模式，记录其供应链、标准化配套短板，并入户走访村民，收集群众关于涉农财政扶持、电商配套政策的实际诉求。
图为实践团队与当地村民交流。黄一纯 供图
本次调研梳理出藤花峪村有流量、难变现、缺产业、缺人才的山区乡村自媒体发展核心困境，为梯度对比研究提供典型样本。
二、踏访小栏庄：直面村干部换届引发自媒体品牌运营断层难题
8月2日，山东财经大学调研团队赴小栏庄，围绕村干部自媒体赋能乡村振兴开展访谈，与今年4月新上任的村书记交流当地西瓜产业线上发展情况。
济南起步区太平街道小栏庄村是当地知名西瓜种植村，依托国家地理标志产品“太平宝”西瓜发展特色产业，西瓜种植周期长、口感脆甜，村内还联合周边村落共建大棚、配套专属礼盒，借助线上宣传拓宽西瓜销路，走出自媒体赋能产业增收的路。村内原有抖音账号由上一任吴书记运营，换届后账号搁置停用，依靠线上品牌、直播带货带动产业 增收的发展路径被迫中断。
在与村书记的交谈中，团队成员了解到：村里主要通过线下售卖的方式销售特色品牌产品“太平宝”西瓜，但由于水果和村里生产加工厂的局限性，无法开发西瓜深加工产品，导致产业附加值降低，企业品牌也无法更好的传播。村委也有心发展短视频、直播电商拓宽销路，却存在不少现实难题：村内青壮年外流，了解互联网的新式人才短缺，还要组织培养拍摄、直播运营专业人员。村书记说，村里4至6月可稳定供应西瓜货源，如果能对接专业直播团队，村里非常愿意合作拓展线上渠道。
图为团队成员向书记分享乡村品牌运营经验。王舒心 供图
听完书记的介绍后，调研团队也分享了前期调研其他村落时，学习到的乡村本地品牌运营的经验，如村民自主剪辑、村内老人参与直播、多村联合创农产品品牌的本土经验，想借此为该村重启线上宣传、盘活特色产业提供思路。
这次小栏庄调研，大家了解到了村干部换届致使自媒体账号停更、线上农产品品牌运营断裂这一问题，也为团队敲响警钟，让我们清晰意识到乡村线上品牌长效运营存在换届交接断层的突出痛点，为后续研究稳定、可持续的乡村自媒体发展模式提供了重要现实依据。
三、入村访谈：解码东罗园村干部IP成长路径
7月21日，财政税务学院新媒体赋能乡村振兴实践团队赴济南南部山区东罗园村开展专项调研。
东罗园村新媒体助农的发展历程。杨书记运营的“小牛支书”是南部山区颇具辨识度的村干部IP，2022年一条大棚果蔬短视频意外走红，吸引两百余名市民进村采摘，滞销西红柿以高于批发价近七成的价格售罄。借此契机，杨书记逐步搭建起完整发展体系：组建老年直播团带动村民出镜参与；打造“罗源河畔”统一品牌，聚焦三款核心农品统一包装定价；深耕抖音、视频号主力平台，依托同城配送实现生鲜当日送达，保障产品品质。
在与杨书记的交流中，成员们了解到新媒体的流量效应，正在转化为村庄发展的实实在在的动能。村内老年人不仅能出镜参与直播，还可承担农产品分拣、打包等轻量工作，实现家门口灵活就业；已有外出青年受产业带动返乡创业，对接城区社区摊位销售本村蔬菜，年增收可达十余万元。
图为杨书记为队员展示助农直播间的设备配置与农特产品陈列。吕采颖 供图
于此同时，村集体收入的增长也在持续反哺民生：村内道路完成沥青硬化，老年食堂每周为老人提供免费餐食，今年还计划新增便民洗衣、公益理发、定期体检等服务，村民获得感显著提升。为带动南部山区协同发展，杨书记牵头成立“南山助农联盟”，吸纳十余位本土网红组成流量矩阵，每月开展电商运营与农业技术培训，既规范区域三农内容传播秩序，也实现了资源共享、抱团发展。
调研中团队也发现，东罗园区的发展同样面临不少待解难题：平台算法规则频繁调整导致流量波动大，生鲜产品跨区域配送售后成本高、恶意退单现象时有发生；专业运营团队人力成本较高，村级集体经济难以承担，目前拍摄、剪辑、客服、售后全流程多靠村干部兼职完成，精力瓶颈明显。
本次调研系统梳理了东罗园村“IP引领+群众参与+品牌运营+联盟联动”的发展模式，为山区乡村数字振兴积累了鲜活样本。下一步，团队将整合多地调研成果，对比不同资源禀赋村庄的发展路径，提炼可复制、可推广的实操经验，为优化涉农财税扶持政策、完善数字乡村建设机制贡献青年智慧，以专业所学助力乡村共同富裕。
图为实践团队与村干部、老年直播团代表合影留念。吕采颖 供图
本次社会实践，三支小队完成三地差异化调研，既收集到IP运营、工坊助农、区域联盟等可复制乡村新媒体优秀案例，也梳理出人才短缺、品牌运营断层、产业链不完善等共性问题。后续团队将整合三队调研一手资料，以财税专业视角梳理适配不同乡村的数字助农方案，为乡村特色农产品品牌长效发展贡献青年力量。
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