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南京财经大学会计学院：“匠心”团队深入调研扎染实践
- 发布时间：2026-08-15 阅读：
- 来源：南京财经大学会计学院“匠心”团队
为助力非遗手工艺活态传承、破解传统非遗工坊经营发展难题，2026年8月14日，南京财经大学会计学院“匠心”实践团赴常州武进希忘手作馆开展暑期“三下乡”社会实践。团队立足财会专业优势，深度对接扎染非遗传承需求，以专业赋能推动传统手工艺规范化、可持续、活态化发展。
一、现场调研
上午8时30分，实践团抵达希忘手作馆，与扎染传承人顾慧周共同搭建非遗扎染成果展示台。6平方米展台陈列绣绷作品11件、扎染布料7匹、非遗科普展板2块，绣绷按照工艺复杂度划分为基础螺旋纹、复合鱼鳞纹、创新抽象纹三个层级有序摆放，展区布局清晰、主题突出。
布展期间，双方围绕非遗文创产品定价机制展开探讨。顾慧周抛出行业现实难题：如何实现非遗作品科学定价。队员周添翼对工坊显性成本开展测算：单件绣绷制作工时8小时，布料耗材35元、染料损耗12元，配套展板制作费用400元，场地租金日均分摊180元。
顾慧周指出，该测算并未涵盖手艺人时间投入、技艺风险溢价、作品独特性溢价等隐性成本。培养一名独立扎染传承人累计需要4200小时，按市场薪酬折算价值约18.6万元，在传统师徒模式下，这一部分技艺成本长期得不到体现。
实践团同步收集工坊经营数据，结合成品库存、存货周转周期、课程客单价、客流规模等信息综合研判，得出工坊收入结构失衡，经营抗风险能力较弱的结论。
图为2026年8月14日，团队布置非遗扎染成果展示台杨铖玺供图
二、实践操作
调研结束后，实践团成员沉浸式参与扎染手工实操体验。传承人顾慧周以“物的记忆”为核心主题开展专题教学，跳出“简单布料上色”的浅层认知，系统讲解扎染技艺的历史底蕴、工艺逻辑与文化内涵，让团队成员深刻理解传统扎染手工艺的独特文化价值与艺术魅力。
实操过程中，队员们认真辨识各类面料材质，结合财会专业知识，针对布料成本核算边界、工序成本划分等专业问题与传承人深入交流。围绕手工生产流程，双方明确了扎染布料成本的精准核算节点，清晰界定了可标准化替代工序与手艺人专属核心技艺工序的划分标准，为非遗手工艺成本精细化核算提供了依据。
队员们全程参与捆扎、浸染、固色等核心流程，顺利完成螺旋纹、鱼鳞纹等经典纹样的扎染作品创作。同时，团队全程记录扎染工艺的温度、时长、用料等核心数据，系统积累标准化工艺素材，有效填补了传统扎染技艺缺乏标准化流程的短板，为推动非遗技艺规范化发展筑牢基础，实现非遗文化体验与专业实践赋能的双向融合。
图为2026年8月14日，扎染手工艺人向队员讲解基础扎染捆扎技法杨铖玺供图
三、深度访谈
午休时段，实践团与顾慧周开展专项访谈，系统了解武进扎染传承现状与经营困境。顾慧周表示，产品定价陷入两难：定价过高难以竞争工业化印花产品，低价运营又难以维持工坊生存，多年来始终未能找到合理平衡点。在学徒招募方面，传承人需要学徒具备持久定力、适应开放式创作模式，并且能够接受前期难以盈利的现状。
调研数据显示：武进区现有扎染传承人仅4人，年龄结构断层突出；正式学徒共7人，年均流失率43%；传承人培养周期长达2至3年，学徒出师后年均收入6.2万元，低于常州市城镇私营单位就业人员年均工资9.8万元。
浸染环节，顾慧周结合实操演示，以风险收益、投资组合等财会逻辑解读非遗经营与传承选择，帮助实践团理解传统技艺背后的成本构成、价值逻辑与市场平衡关系。
图为2026年8月14日，匠心团队在实践旗帜与全套扎染成品展台前合影留念。杨铖玺供图
四、成果总结
返程途中，团队完成总结：常州扎染面临师徒制、市场链、认知链“三重断裂”，核心是价值核算缺失、运营效率偏低、事务性负担过重。据此拟定三项可落地计划：
一是编制《非遗工坊财务健康度评估指标表》，创新设置“技艺折旧”科目，将隐性技艺价值纳入无形资产核算，9月前完成初稿；二是设计“扎染工艺参数卡”，将pH值、温度、浓度、时间等数据标准化，降低操作门槛、提升出品稳定性，与希忘手作馆合作试用；三是撰写政策建议书，建议武进区文化馆设立“非遗传承人行政助理”岗位，外包材料申报、电商运营等事务，释放传承人教学精力，10月前提交区文旅局。
五、回顾与展望
本次实践搭建起财会专业理论与非遗保护实践的沟通桥梁。实践队员依托成本核算、资产评估专业工具，量化非遗手工艺隐性价值，为工坊经营优化、地方非遗扶持政策制定提供参考。未来，“匠心”实践团将持续深耕非遗赋能领域，持续优化非遗价值核算体系，以专业之力助力传统手工艺破圈发展，以青年担当守护非遗文脉永续传承，让古老非遗在新时代市场经济中焕发全新活力。
一、现场调研
上午8时30分，实践团抵达希忘手作馆，与扎染传承人顾慧周共同搭建非遗扎染成果展示台。6平方米展台陈列绣绷作品11件、扎染布料7匹、非遗科普展板2块，绣绷按照工艺复杂度划分为基础螺旋纹、复合鱼鳞纹、创新抽象纹三个层级有序摆放，展区布局清晰、主题突出。
布展期间，双方围绕非遗文创产品定价机制展开探讨。顾慧周抛出行业现实难题：如何实现非遗作品科学定价。队员周添翼对工坊显性成本开展测算：单件绣绷制作工时8小时，布料耗材35元、染料损耗12元，配套展板制作费用400元，场地租金日均分摊180元。
顾慧周指出，该测算并未涵盖手艺人时间投入、技艺风险溢价、作品独特性溢价等隐性成本。培养一名独立扎染传承人累计需要4200小时，按市场薪酬折算价值约18.6万元，在传统师徒模式下，这一部分技艺成本长期得不到体现。
实践团同步收集工坊经营数据，结合成品库存、存货周转周期、课程客单价、客流规模等信息综合研判，得出工坊收入结构失衡，经营抗风险能力较弱的结论。
图为2026年8月14日，团队布置非遗扎染成果展示台杨铖玺供图
二、实践操作
调研结束后，实践团成员沉浸式参与扎染手工实操体验。传承人顾慧周以“物的记忆”为核心主题开展专题教学，跳出“简单布料上色”的浅层认知，系统讲解扎染技艺的历史底蕴、工艺逻辑与文化内涵，让团队成员深刻理解传统扎染手工艺的独特文化价值与艺术魅力。
实操过程中，队员们认真辨识各类面料材质，结合财会专业知识，针对布料成本核算边界、工序成本划分等专业问题与传承人深入交流。围绕手工生产流程，双方明确了扎染布料成本的精准核算节点，清晰界定了可标准化替代工序与手艺人专属核心技艺工序的划分标准，为非遗手工艺成本精细化核算提供了依据。
队员们全程参与捆扎、浸染、固色等核心流程，顺利完成螺旋纹、鱼鳞纹等经典纹样的扎染作品创作。同时，团队全程记录扎染工艺的温度、时长、用料等核心数据，系统积累标准化工艺素材，有效填补了传统扎染技艺缺乏标准化流程的短板，为推动非遗技艺规范化发展筑牢基础，实现非遗文化体验与专业实践赋能的双向融合。
图为2026年8月14日，扎染手工艺人向队员讲解基础扎染捆扎技法杨铖玺供图
三、深度访谈
午休时段，实践团与顾慧周开展专项访谈，系统了解武进扎染传承现状与经营困境。顾慧周表示，产品定价陷入两难：定价过高难以竞争工业化印花产品，低价运营又难以维持工坊生存，多年来始终未能找到合理平衡点。在学徒招募方面，传承人需要学徒具备持久定力、适应开放式创作模式，并且能够接受前期难以盈利的现状。
调研数据显示：武进区现有扎染传承人仅4人，年龄结构断层突出；正式学徒共7人，年均流失率43%；传承人培养周期长达2至3年，学徒出师后年均收入6.2万元，低于常州市城镇私营单位就业人员年均工资9.8万元。
浸染环节，顾慧周结合实操演示，以风险收益、投资组合等财会逻辑解读非遗经营与传承选择，帮助实践团理解传统技艺背后的成本构成、价值逻辑与市场平衡关系。
图为2026年8月14日，匠心团队在实践旗帜与全套扎染成品展台前合影留念。杨铖玺供图
四、成果总结
返程途中，团队完成总结：常州扎染面临师徒制、市场链、认知链“三重断裂”，核心是价值核算缺失、运营效率偏低、事务性负担过重。据此拟定三项可落地计划：
一是编制《非遗工坊财务健康度评估指标表》，创新设置“技艺折旧”科目，将隐性技艺价值纳入无形资产核算，9月前完成初稿；二是设计“扎染工艺参数卡”，将pH值、温度、浓度、时间等数据标准化，降低操作门槛、提升出品稳定性，与希忘手作馆合作试用；三是撰写政策建议书，建议武进区文化馆设立“非遗传承人行政助理”岗位，外包材料申报、电商运营等事务，释放传承人教学精力，10月前提交区文旅局。
五、回顾与展望
本次实践搭建起财会专业理论与非遗保护实践的沟通桥梁。实践队员依托成本核算、资产评估专业工具，量化非遗手工艺隐性价值，为工坊经营优化、地方非遗扶持政策制定提供参考。未来，“匠心”实践团将持续深耕非遗赋能领域，持续优化非遗价值核算体系，以专业之力助力传统手工艺破圈发展，以青年担当守护非遗文脉永续传承，让古老非遗在新时代市场经济中焕发全新活力。
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