橘园问需听民生：重庆大学“电亮下庄”实践团进行“新农人”访谈

　　7月17日上午，重庆大学“电亮下庄”实践团走进巫山县下庄村，通过入户访谈和实地走访，采访果农刘恒保、刘恒堂及集体果园负责人杨亨华，围绕柑橘种植管护、机械应用、产品销售等问题开展调研，了解当地柑橘产业的发展现状与实际需求。
　　沿着村道走进橘园和农户家中，实践团成员一边听、一边记。不同的种植规模和经营方式背后，三位受访者谈到的却有不少共同之处：山地劳作仍然辛苦，生产设备正在逐步改善，而柑橘能否顺利卖出，依旧牵动着果农的心。
　　刘恒保种植柑橘已有十余年，目前既参与5至6亩集体果园的管护，也经营着7至8亩自家果园。对他来说，橘园里的活计几乎贯穿全年，农事安排还要跟着天气走：春季要修枝、打药，到了夏季，约每15天就要打一次药，同时还要除草。集体果园可以借助机械设备提高效率，自家果园则仍使用类似抽水机的小型设备打药，采收后还要靠背篓转运。
　　政府曾组织果农外出学习种植技术，让刘恒保接触到覆盖范围更广、效率更高的种植方式。他的柑橘除了在田间就近销售、供游客入园采摘，也曾卖到湖北武汉。谈到直播带货，他坦言自己年纪大、对网络操作不熟悉，这类新渠道更多由村里的年轻人尝试。采访结束时，他热情地向成员们讲起种下“金果果”的故事，并送上“步步高升”的祝福。 　　果农刘恒堂将自家的三四亩果园交由村里统一管理，自己仍管护另外三四亩，并购置小型打药设备。相比种植技术，他更担心销售。私人果园的柑橘主要卖给过路游客，游客少时，他只能把柑橘背到上面的村庄售卖；集体果园的销售情况也只能勉强覆盖人工和设备成本。他希望今后能得到更多销售渠道方面的支持。 　　在集体果园，负责人杨亨华向实践团成员介绍了果园从企业承包转为集体管理后的经营情况。目前，果园已引入柑橘采摘轨道和自动化打药设备，一定程度上减少了人工投入。但受山地地形制约，大型机械难以进入，智慧化改造能够展开的空间仍然有限。
　　更现实的压力来自市场。杨亨华介绍，去年多地柑橘丰产，市场供应增加，果园售出柑橘40余万斤，仍有20余万斤因滞销损耗；收购价也从往年的每斤3至8元降至七八角。果园目前主要依靠政府订单按需采摘发货，去年又通过直播售出20余万斤，但由于启动较晚，部分果实在运输途中成熟过度，影响了品质。今年，果园计划提前布局直播销售，尽量抓住销售窗口。
　　“希望能有更多销路来支持，最大化果园的效益。”杨亨华说。在他看来，眼下比继续增加设备更迫切的，是让成熟的柑橘及时走出大山、进入市场。 　　从果农日复一日的精心管护，到肩挑背扛寻找销路的辛勤奔波，再到集体果园对智慧化生产与多元销售渠道的积极探索，实践团成员真切认识到，乡村产业振兴不是一句口号，而是果农扎根土地、勤劳实干、主动求变的生动实践。实践团成员深受触动，纷纷表示将立足专业所长，关注乡村产业发展的现实需求，把调研所得转化为实践行动，为下庄柑橘产业提质增效、乡村振兴事业蓬勃发展贡献青春智慧和力量。