引领团队，协同共进——一名社会实践队长的成长与反思

作为“韧重治远”社会实践队的队长，这次参与武汉市老旧社区治理调研的社会实践活动，既是一次挑战，也是一段成长的历程。通过这次实践，我深刻体会到了组织策划、团队协作以及与社区工作人员沟通的重要性，同时也感受到了一名队长在团队管理中的责任与使命。在此，我将结合实践活动中的经历和感悟，分享一些我在策划、组织活动、与社区工作人员交涉以及队伍管理方面的心得体会。
 
一、精心策划，周密安排
作为队长，我深知一个成功的社会实践活动离不开充分的策划和周密的安排。活动的策划从选题开始，我们团队决定聚焦于汉口老旧社区的动态治理机制，尤其是如何通过长效机制解决居民生活中的实际问题。我们团队在确定调研方向后，立刻分工明确，制定了详细的调研计划和实施步骤。
策划阶段的核心是充分的前期调研。为了确保活动的顺利进行，我们在武汉市相关社区开展了踩点工作，实地了解社区的现状，收集了大量的背景资料和居民的需求。这一过程中，作为队长，我需要协调各个小组成员，确保大家按时完成任务，同时要时刻关注团队成员的状态与反馈，及时调整计划，避免出现偏差。
在整个活动的筹备过程中，我还需要确定实践队的目标与时间安排，制定详细的日程表，并提前安排好住宿、交通、餐饮等后勤保障工作，确保团队的每一项工作都能顺利进行。
 
二、有效沟通，与社区工作人员协作
作为队长，与社区工作人员的有效沟通和协作，是整个社会实践活动成功的关键。我们调研的社区涉及不同的管理模式与治理问题，因此，我们需要与各个社区的工作人员保持紧密联系，确保我们能够顺利获取第一手资料并确保调研活动的顺利进行。
在与社区工作人员的接洽过程中，我始终保持礼貌、真诚与耐心。很多社区的工作人员对于我们的调研活动持支持态度，但也有一些社区因为工作繁忙或其他原因，起初对我们的到来有所顾虑。在这些情况下，我通过详细阐述我们的调研目的、计划和预期成果，获得了社区工作人员的理解和支持。同时，我们还与各个社区的负责人进行深入的交流，讨论了社区的现状和存在的问题，并根据他们的意见调整了我们的调研方案。
 
除了面对面的沟通外，我还定期向社区工作人员汇报我们的进展，寻求他们的指导与帮助，这不仅加强了我们之间的合作关系，也为我们日后调研工作提供了有力支持。通过这种互动，我深刻意识到，作为一个外部的调研队伍，保持与社区工作人员的良好关系与信任是顺利开展工作的前提。
 
三、团队管理与协作，确保高效执行
作为队长，团队的管理是我面临的另一大挑战。在活动中，我深刻体会到了如何激励队员、合理分配任务和确保团队协作的重要性。在我们的实践活动中，每个队员都有各自的分工和责任，如何确保每个队员的工作能够高效执行，是我需要时刻关注的重点。
首先，在活动开始前，我与队员们进行了详细的沟通，明确了每个人的任务和责任，确保大家都清楚自己的工作内容。为了提高团队的整体效率，我还根据每个队员的特点进行合理的任务分配，确保每个人在自己擅长的领域发挥最大的潜力。例如，负责数据收集和问卷调查的队员，需要提前做好调查问卷的设计与数据分析准备，而负责与社区工作人员沟通的队员则需要事先联系好社区负责人，保证我们在调研过程中能够获得必要的支持。
在实践过程中，我时刻关注队员们的进展，帮助他们解决遇到的困难。例如，在我们进行问卷调查时，一些队员由于语言障碍或者居民的不配合，感到有些困惑。在这些情况下，我会第一时间给予支持，亲自带队去与居民沟通，并确保问卷调查的顺利进行。
在团队管理方面，我强调团队成员之间的合作与互助。我们互相帮助，共同解决问题，形成了一个团结一致的团队。在调研过程中，每当遇到困难，大家都会毫不犹豫地伸出援手，这种协作精神是整个实践活动成功的关键。
 
四、总结与反思，提升团队能力
通过这次社会实践，我深刻认识到作为队长不仅要在活动前做好详细规划，更要在活动中不断调整与优化管理方法。我学会了如何通过有效的沟通与团队管理，提高工作效率，并确保每一位队员都能够在活动中发挥出最大的潜力。同时，和社区工作人员的合作与信任也是实践活动能顺利进行的重要保障。
 
每次在与团队成员讨论问题、解决困难时，我都深刻感受到团队合作的力量。通过大家的共同努力，我们的调研活动能够顺利完成，最终得出了有价值的结论和建议。而我也通过这次实践活动，进一步提升了自己的组织能力、沟通能力和领导力。
回顾整个实践过程，我深感团队的凝聚力和责任感是决定活动成功与否的关键。作为队长，能够带领这样一支充满活力和智慧的队伍，一起完成这样具有意义的调研活动，我感到非常荣幸和自豪。
通过这次社会实践，我不仅学到了很多书本上无法得到的经验，还深刻感受到作为社会实践队队长的责任与使命。在未来的学习和工作中，我会继续发挥所学，带领团队在更多的实践中不断成长，贡献我们的力量。
 
中南财经政法大学韧重治远社会实践队 队长：龚开
2025年2月22日