一“马”当先：马年新年马院学子深入郭屯社区探索新时代基层治理新图景

2026年3月1日，正值马年开工大吉之际，聊城大学马克思主义学院红色枢络调研团深入山东聊城东昌府区郭屯社区开展了关于“新时代基层党建引领社区治理现代化”主题的调研活动。新年新气象，社区上下其乐融融，社区党委书记吴泽强及其他社区工作人员带领调研团队参观了解了郭屯社区整体构建以及基层治理方面取得的成效与特色。
社区的整体构建方面，郭屯社区作为典型的依托居民小区建设的社区，目前涵盖润景苑和望岳逸景2个居民小区，总人口8621人，被评为全国智慧安全示范基地、全省计防示范单位。社区成立初期，面对众多问题、复杂局面，郭屯社区以党建为依托，公益服务项目为平台，志愿者建设为载体，为民服务为目标，打造“益启爱 七彩郭屯”社区品牌，建设新时代下的新郭屯。郭屯社区按照辖区实际情况设三级网格，社区书记、副书记任一级网格；社区工作人员任二级网格员，共设8个网格；由公益岗、红旗驿站成员、志愿者担任三级网格员。
通过调研团成员询问了解到，郭屯社区打造了“益启爱 七彩郭屯”的特色社区品牌，以居民需求为导向，秉承“以人为本、服务至上”的理念，通过整合社区资源，联合社会公益组织，开展丰富多彩的服务和活动，打造具有特色的社区品牌，提升社区居民的生活质量和幸福感。“益启爱”是指在社区工作中用公益启动爱，其中分别是指“党建为引领，推动公益建设”、“联合公益组织”、“多方面开展公益项目”、“开展专项服务项目”、“志愿者队伍”，社区品牌的创建和实施，有助于提升社区居民的参与度和幸福感，推动社区和谐发展。
 










图为郭屯社区党委书记为调研团讲述“益启爱”品牌。侯典宏 供图 “在党建引领基层治理方面‘酬金制’业委会是我们社区最为特色之处”郭屯社区党委书记吴泽强向调研团介绍到。随后作出更详细的解释，物业管理酬金制是指在预收的物业服务资金中，按约定的比例或固定数额提取酬金支付给物业服务企业，其余全部用于物业管理区域的管理和维护支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。该做法克服了“包干制”模式的弊病，即在同等收费标准下，提供的服务项目越多、服务质量越高，所支付的成本相应也越高。采用酬金制物业服务企业在进入小区时，要向业主委员会和业主大会提交详细的服务期间物业服务费用的财务预算，在预算中明确服务区域内的组织架构、人员编制、服务标准、维护保养的标准等指标和所需的资金，进而预算出每平方米的物业服务费用，经过业主大会同意后，形成书面合同加以实施。  
业委会根据资金情况，公开透明，花小钱办好事，改善居民居住环境，不断提升小区品质，如增设视频监控系统，规范管理车辆停放，监控系统、门禁系统、道闸系统、人脸识别等不断更新，积极完善安全防控体系，深入排查整治存在的安全隐患，参照社会治安“众防”“细防”“智防”三防工作思路。 业委会在不断优化小区品质的过程中，积极打造物业标杆项目，继续全力以赴、缔造美好家园，为广大居民营造舒适宜居的生活空间，达到小区环境全面焕新，越住越新。
 
图为郭屯社区党委书记和工作人员与调研团展开座谈。山东聊城东昌府区郭屯社区 供图
在全部参观结束后，郭屯社区与调研团展开了座谈交流，在进一步的交流了解中，调研团了解了党建在基层治理中发挥的决定性作用及核心地位，加深了从书本上学到的理论到实践转化的过程的认识，无论是“益启爱 七彩郭屯”还是“酬金制”业委会都是对“实事求是，具体问题具体分析”的生动诠释，也进一步探索了新时代党建引领基层治理的新模式、新图景。对于调研团而言，这次调研不仅是一次深入基层的实践，更是一次对精神世界的洗礼。未来，无论走向何处，团队成员都将带着这份责任与感悟，深入基层、了解基层、宣传基层。