在低空经济浪潮中，以初心与勇气开拓前行 --南师大金女院专访南京御龙航空科技有限公司丁剑锋校友

在低空经济浪潮中，以初心与勇气开拓前行
　　--南师大金女院专访南京御龙航空科技有限公司丁剑锋校友
　　暑假期间，南京师范大学金陵女子学院/社会学院/会计学院“采访优秀校友实践团队”的同学们有幸与南京御龙航空公司负责人、我校校友丁剑锋先生展开对话。从响应国家“双创”号召投身无人机行业，到如今深耕低空经济多领域，他的创业历程里，藏着对挑战的突围、对团队的打磨，以及对行业未来的深刻洞察。
　　乘政策东风，叩响新兴行业之门
　　谈及创业初心，丁剑锋的回忆回到2016年。“当时国家大力倡导‘大众创新、万众创业’，而我在传统行业待了多年，一直想接触高科技项目。”一次偶然的机会，他接触到尚属新兴领域的无人机项目，“觉得未来发展空间很大，就决定走出体制，一头扎了进去。”政策的东风与对新兴领域的敏感，成了他迈出第一步的关键。“那个时候无人机行业还很新，没什么可参考的经验，但正因为‘新’，才有机遇。”
　　从“体制内”到“亲力亲为”，在摸索中适应挑战
　　创业初期的挑战，远比想象中具体。“以前在体制内做管理，有完整的体系和中层架构，很多事只需规划安排；但自己创业时，团队只有三个人，所有事都得亲力亲为。”丁剑锋坦言，这种从“统筹者”到“执行者”的转变，曾让他极度不适应。更难的是行业本身的“空白”。“没有可借鉴的模式，只能摸着石头过河。”小到订单对接，大到合规体系搭建，每一步都需自己摸索。但他认为，正是这种“从零开始”的经历，让团队更懂得韧性的意义。
　　政策助力与多板块布局，踏准行业节奏
　　当被问及创业中的关键转折点，丁剑锋笑言“没有单一节点，而是无数个小突破的积累”。无人机行业的快速发展，推动着企业不断拓展边界——从无人机到有人机、机场运维，再到人机融合飞行，多板块布局成为常态。而最具影响力的，当属2024年国家对低空经济的政策加码。“政策环境的变化给了企业巨大助力，让低空经济从‘小众探索’走向‘规模化发展’，我们的业务也随之迎来爆发期。”
　　以校训为标尺，打造“少而精”的核心力量
　　如今的御龙航空已形成稳定团队，但丁剑锋始终坚持“少而精”的理念：“人不在多，关键在专业度和战斗力。”他以南京师范大学“正德厚生，笃学敏行”的校训为团队准则：
　　•    “正德”：坚守职业道德，杜绝弄虚作假；
　　•    “厚生”与“笃学”：保持进取心，主动学习新知识，在实践中提升能力；
　　•    “敏行”：强化执行力，做到“做则必成，成则做好”。
　　“团队首先要有明确方向，再以专业能力共同推进，才能走得远。”
　　以“天空开拓者”为志，在责任与创新中扎根
　　面对激烈的行业竞争，丁剑锋认为企业的核心竞争力源于两点：一是“天空的开拓者”这一初心——让更多人接触低空、享受航空价值；二是“担当责任、崇尚专业、与时俱进、思变图强”的企业文化。“不创造价值就没有生存力。我们既要在技术上专业，也要紧跟时代变化，在改革中变强。”
　　低空经济潜力无限，企业需主动参与规则制定
　　谈及行业未来，丁剑锋判断，低空经济将成为国家经济战略的重要板块，规模或超十万亿。“空中出行、运输、交通会越来越普遍，飞行器的续航、安全、智能化将迎来突破，应用场景也会更丰富。”对于政策与法规的完善，他强调企业应“主动参与而非被动适应”：“政策制定需要实践经验，我们在创新探索中积累的经验，能为法规完善提供依据，这是行业参与者的责任。”
　　年轻不怕试错，在基层沉淀中突破自我
　　最后，丁剑锋对学弟学妹们提出建议：“年轻最大的资本是试错成本低。要到一线沉淀，从小事做起；更要敢于创新，认准方向就去尝试——这些经历会成为未来的宝贵财富。”从体制内到创业者，从无人机到低空经济，丁剑锋的故事印证着：在新兴领域中，唯有以初心锚定方向，以韧性应对挑战，以责任连接社会，才能在浪潮中站稳脚跟，开拓属于自己的天空。（南京师范大学金陵女子学院/社会学院/会计学院陈凤仪王家立）