关于县域农产品品牌化建设的社会实践报告

 
一、实践背景
 
在乡村振兴战略推动下，县域农产品产量稳步提升，但“有品质无品牌、有特产无名气”的问题普遍存在，导致农产品溢价能力弱、市场竞争力不足。沈丘县作为农业大县，拥有优质大米、生态果蔬、特色畜禽等农产品，但仅15%实现品牌化销售，多数农户仍以“散装批发”为主，收益微薄。2025年6月，我加入“县域品牌助农队”，在该县开展为期18天的社会实践，调研农产品品牌化现状，探索品牌建设路径。
 
二、实践内容
 
1. 现状调研：走访全县8个乡镇的22家农产品合作社、35户种植大户，了解到当前县域农产品品牌化存在三大问题：一是缺乏统一标准，如同一品种大米因种植技术、加工工艺不同，品质参差不齐；二是品牌认知度低，仅“沈丘县生态米”有局部知名度，其他产品无专属品牌标识；三是宣传渠道单一，90%的销售依赖线下批发市场，线上仅通过零散电商店铺销售，无系统品牌推广。
2. 品牌规划与赋能：针对调研问题，联合团队为2款核心农产品（生态大米、有机番茄）设计品牌形象，包括专属Logo、包装标签（标注产地、种植周期、质检信息），制定《农产品品质分级标准》，明确“一级品”“二级品”的种植、加工、储存要求；协助3家合作社完成“绿色食品”认证申请，提升产品市场信任度。
3. 渠道拓展与推广：线上搭建“沈丘县特色农产品”微信小程序，整合12家合作社产品，设置“品牌故事”板块，讲述农产品种植背后的生态理念；线下对接市区3家大型超市，开设“沈丘县优质农产品专柜”，举办“品牌品鉴会”，邀请消费者现场试吃，累计达成合作订单20余万元；拍摄农产品生长、加工短视频15条，发布于抖音、视频号，累计播放量超8万次，带动线上咨询量增长60%。
 
三、实践发现
 
1. 意识与能力双短板：多数农户、合作社缺乏品牌意识，认为“只要产品好就能卖出去”，且不懂品牌设计、标准制定、市场推广等专业知识，难以自主开展品牌建设。
2. 资金与资源不足：品牌认证、包装设计、宣传推广需持续投入，而合作社普遍资金紧张，县内缺乏专业的品牌服务机构提供支持，导致品牌建设进展缓慢。
3. 产业链协同弱：种植、加工、销售环节脱节，如加工企业未与种植户签订长期合作协议，导致原料品质不稳定；销售端未及时反馈市场需求，种植结构调整滞后，影响品牌产品持续供应。
 
四、实践总结
 
此次实践帮助县域农产品初步建立品牌形象，打开了新的销售渠道，也让我深刻认识到“品牌化是县域农产品提质增收的关键”。实践结束后，我们向县农业农村局提交《沈丘县农产品品牌化建设建议报告》，提出“建立品牌扶持资金、培育本地品牌服务团队、推动产业链一体化发展”等举措。
 
通过这次实践，我不仅将市场营销知识应用于实际，更体会到乡村发展需要“专业力量+在地需求”的深度结合。未来，我将持续关注该县品牌建设进展，协助对接高校专业资源，助力县域农产品真正实现“从种得好到卖得好、卖得贵”，为乡村产业振兴贡献力量。