苏州城市学院调研团队深入常州：探寻苏超"流量"如何转化为小微企业"留量"

  苏超自首届赛季创下243万人次现场观赛、超22亿线上观看的纪录后，已成为现象级城市赛事IP。2026年，赛事组委会创新推出面向小微企业的多梯度低门槛赞助方案，吸引全省3582家企业报名角逐。在此背景下，苏州城市学院13名学生在李薇、王泽元两位老师指导下，选取常州、苏州、南通、泰州等地餐饮商户作为样本，试图回答"赞助红利是否真正惠及经济毛细血管"这一核心命题。
  
  在常州调研中，团队设计了"赛事核心区—商圈承接区—自主营销点"三维路线。首站常州奥体中心发现，揭幕战当天场馆内部及外围商铺因安保管控被要求全部关闭，固定商户反而被排除在流量分配之外；第二站常州文化广场则呈现另一番景象——作为"第二现场"，广场单日客流近11万人次，轻食茶饮销售额同比增长超70%，但文创店却面临"有人气无财气"的窘境；第三站武进区"囍出圈"自助烧烤店虽非官方赞助商，却通过品牌联动推出"全场免单"活动，制造了单日客流峰值，但热度仅维持一天，活动结束后迅速回归常态。

图二 团队成员采访相关工作人员

  调研团队负责人刘子瑶表示："三站对比揭示了一个共同现象——赛事流量对小微企业的带动并非自动发生，而是高度依赖空间区位、业态属性与商户承接能力的多重匹配。"团队发现，无论是官方赞助还是自发借势，无论是赛场周边还是商圈腹地，"一次性热度"与"持续经营改善"之间仍存在明显鸿沟。赛事经济的"涓滴效应"受政策管控、业态差异、营销能力等多重因素制约，宏观热度与微观实效之间存在显著"温差"。

  据悉，该团队前期已围绕苏超受众消费行为完成499份有效问卷调研，并获"正大杯"市场调查与分析大赛省赛二等奖。本次常州片区调研与苏州、南通等地数据将形成互补，最终产出兼具实证深度与政策高度的调研报告，为地方政府优化"赛事+小微"扶持政策、提升文体赋能实体经济的精准性提供决策参考。团队指导教师李薇指出："我们期待通过'既算账、又问策'的双轮驱动研究，让政策善意真正转化为小微企业的市场效率。"

  目前，团队已进入数据分析阶段，预计于8月下旬形成完整调研成果。