沿浦江访产业，在一线读经济

当经济学课本中的“产业链”“市场需求”“企业竞争”走进真实的工厂、展厅和会议室，会呈现怎样的图景？7月14日至15日，山东大学经济学院“潮起浦江”实践调研团走进上海自贸区，先后走访华创智驱（上海）科技有限公司、百度飞桨人工智能产业赋能中心、霍尼韦尔总部大楼和哈斯自动数控机械（上海）有限公司。两天里，队员从设备、案例和企业经营入手，边看边问，把课堂中的经济学问题带到产业一线寻找答案。

从核心零部件看产业链

7月14日上午，调研团首先来到华创智驱（上海）科技有限公司。在企业展厅和研发试验区，队员近距离观察RV减速机、工业控制系统等核心零部件，并观看智能机器人运行演示。技术人员结合产品介绍其应用场景和研发情况，使队员对智能制造的认识从整机设备进一步延伸到关键零部件和控制系统。

参观结束后，调研团与企业研发、运营负责人座谈。队员结合经济学专业学习，围绕高端装备产业链布局、智能制造人才需求、区域产业发展规划等问题提问。企业人员介绍行业一线的发展情况，使团队对智能制造的关注从产品和设备进一步延伸到产业链、区域发展和人才需求。

从应用场景看人工智能落地

当日下午，调研团前往百度飞桨人工智能产业赋能中心。工作人员通过展厅案例介绍人工智能在智能制造、智慧医疗、自动驾驶等领域的应用。AI质检、智能客服、医疗影像辅助诊断、城市交通大脑等案例，让队员看到人工智能技术如何进入不同产业场景。

交流中，队员进一步询问AI人才培养、产学研融合等问题，并关注技术从研发走向应用需要具备哪些条件。对经济学专业学生而言，人工智能还涉及需求是否真实、应用能否形成产业价值、企业需要怎样的人才结构等问题。团队由此将对数字经济的理解从技术概念转向应用场景、市场需求和产业协同。

图为调研团在百度飞桨人工智能产业赋能中心听取应用案例讲解。

从在华布局看跨国企业经营

下午3时许，调研团来到霍尼韦尔总部大楼，了解企业发展历程、业务布局及在华经营情况。队员重点关注其从“东方服务东方”到“东方服务世界”的发展路径，并结合跨国企业经营、全球供应链等专业问题，观察企业如何在中国市场需求与全球业务布局之间建立联系。

座谈中，双方围绕数字化转型、可持续发展、供应链管理等议题展开讨论。通过企业具体业务和经营选择，队员更加直观地理解了跨国企业本土化与供应链组织、客户需求、生产经营和全球资源配置之间的联系。

从数控装备看制造业竞争力

7月15日上午，调研团走进哈斯自动数控机械（上海）有限公司。技术人员结合加工样品介绍五轴联动加工中心、高精度车床等设备的性能和应用场景。队员在展厅观察数控设备，还体验了赛车模拟设备，从方向盘力反馈和操控变化中感受机械、控制等技术的协同。

随后举行的座谈中，企业负责人介绍品牌发展、核心技术和国内市场布局，并回应智能制造人才培养、青年职业发展等问题。队员则围绕高端装备市场竞争、产业链自主可控等议题提问，把设备观察与市场竞争、产业链自主可控等专业问题联系起来。结合前一天对核心零部件的观察，团队对制造业竞争力的认识也从设备性能拓展到技术、产业链、市场和人才等多个层面。

图为调研团在哈斯自动数控机械（上海）有限公司开展座谈交流。

从核心零部件、AI应用场景，到跨国企业在华布局和数控装备，两天调研让产业链、市场需求、企业竞争等课堂概念有了具体落点。企业一线没有现成答案，却让经济学问题变得可观察、可追问。带着这些来自现场的认识，团队将把调研中发现的问题继续带回课堂和后续实践，在对技术、市场与产业变化的持续关注中深化专业理解，让所学真正成为观察现实、分析产业的一种方法。

图为山东大学经济学院“潮起浦江”实践调研团在哈斯自动数控机械（上海）有限公司合影。