聚焦苏超流量赋能小微商户！苏城学子实地调研解锁体育赛事惠民新路径

2026苏超联赛热度高涨，赛场流量能否真正带动街边小店增收，成为值得研究的民生课题。苏州城市学院数字经管学院实践团队利用暑期，走访昆山奥体、太仓、吴中三大片区，分层调研场内商铺、赛后商圈、远距离签约小微商户，通过驻店观察、店主访谈、球迷随机采访，收集客流、营收、人力成本等一手数据，梳理赛事带给本地小店的机遇与现存难题。

图1实践团队走访赞助商

实地走访中商户经营状况差距明显。昆山阅荟广场餐饮门店推出球迷优惠、延长营业，客流显著上涨；场内便利店却因场外摊贩、交通管制流失客源。太仓手耕扯面依托市场监管一对一帮扶，打造足球主题门店、推出专属套餐，引流效果突出。多数店主反映赛事热度仅有短期效应，为备料、雇工增加25%-45%成本，赛后客流快速回落，同时缺乏赛事营销思路，急需官方运营扶持。
在和各位店主、观赛球迷交流时，我们收获了大量真实心声。不少小店报名赞助后，不懂线上线下联动宣传，不会打造观赛消费场景，白白浪费宣传资源；场内商户希望规范场外流动摊点，平衡经营收益；球迷也更愿意选择有赛事氛围的特色门店，普通小店很难吸引专程客流。

图2团队成员采访交流

吴中527烧烤是本次调研的典型参照案例。店家投入3万元赞助，仅简单悬挂队服，未配套任何宣传与球迷活动，门店距离赛场较远，赛事期间营收涨幅不足一成，投入回报远不及预期。对比太仓手耕扯面不难发现，单纯购买赛事曝光无法实现增收，商户自主运营能力才是转化流量的核心，该案例也为团队调研报告提供了重要现实依据。

图3团队成员实地调研527烧烤

本次实地调研收集了丰富的商户案例与真实经营数据，清晰证明仅依靠赛事广告曝光很难实现长效增收，商户自主运营、配套服务打造才是流量转化的关键。后续团队将整合全部调研素材撰写完整调研报告，梳理适配小微企业的赛事运营思路，为地方优化体育赛事惠民、扶持小微商户相关政策提供青年调研参考，推动苏超流量真正长久转化为城市市井经济活力。