寻访校友足迹，对话职业成长：南京工程学院“追光者联盟”实践团采访邱志昂校友

对话“求职初心”：冲着就业选信管，文科生也要做技术
 
访谈伊始，邱志昂分享了自己当初选择南工程信管专业的初衷。“我高中读文科，填志愿时实打实考虑了找工作的难度。我喜欢计算机，但不想走纯写代码的路子，就盯上了这个交叉专业。”在他看来，信管专业最大的优势在于“就业路宽”——想拼可以去互联网冲技术岗，想稳可以进国企、事业单位做信息化，考公也有对应岗位可报。
但他也直言不讳地点出了专业的学习陷阱：“样样通、样样松。编程学的没计算机专业深，刚毕业的职场小白也不具备管理经验，要是自己没个主攻方向，很容易两边都不沾边。”他用自身经历提醒学弟学妹——从项目管理转纯开发岗时，过往管理经验无法直接复用，薪资相当于重新起步，这是转型付出的成本。
 
 
“老黄那句话，我记了十几年”
 
“说到影响最深的老师，我第一反应就是黄传峰老师，大家平时都喊他老黄。”邱志昂回忆道，“毕业聚餐那天，他跟我们一桌人挨个说心里话，到我这儿说：’这一圈人里，我最担心的就是你。你性子不够活络，也不擅长表达，怕你到社会上工作会吃很多苦。’”
当时邱志昂并未在意，总觉得“踏实把事做好就行”。直到真正入职才发现，自己熬几个月做完的项目，汇报时三两句带过，领导看不到工作量；跨部门协作总闷头自己干，不提前对齐需求，出了问题反而自己担责。此后他开始有意识地把沟通表达当成职业技能训练：开会前列清发言要点，主动争取项目汇报机会，跨部门对接时提前对齐目标和权责。“不用改本性，补上沟通能力就够用了。”
 
 
职业路径四步走：走一步看一步，每一步都算数
 
邱志昂将自己的择业历程总结为四个关键节点。第一个节点是毕业后入职温州冠盛股份的信息中心，从事企业信息化。但入职后他发现，自己跨部门沟通、需求把控的经验尚浅，管理路线走得吃力。第二个节点，他转去诚迈科技做纯开发。“面临成家压力，甲方岗位薪资和技术成长空间都有限，我跳槽到软件公司沉下心深耕技术。那段时间出差是常态，能力也得到了实打实的锻炼。”
第三个节点，他进入国药控股江苏有限公司的信息部，一干就是七年。“即将步入婚姻，家庭责任变重了，’稳定’成了核心诉求。”在央企期间，他沉下心补短板：差管理知识就学PMP，差职称资质就备考软考高级。第四个节点，在入职央企第七年，他通过统考考入江苏省农业科学院。“工作五年没等到合适的晋升机会，我开始两手准备，把项目做到极致争取内部晋升，同时备考事业单位。前后考了三次，最终上岸。”
 
 
寄语学弟学妹：先上路再调整，别停在原地想清楚再出发
 
访谈最后，邱志昂结合自身经历对信管学子提出殷切期望。“各位学弟学妹正赶上就业压力较大的阶段，困难都是阶段性的，前路始终有向上的空间。”关于考研考编，他建议“一定要用好应届生身份，我自己后来在职备考，难度比应届生大很多”。关于就业，他认为可侧重两类企业：一是头部大企业，体系成熟能打下扎实根基；二是有潜力的成长型企业，新人反而能更快成为骨干。关于人生，他说：“没有标准答案，能走到这里，大家的资质和认知都差不了多少。真正拉开差距的，往往是想到就做到的执行力。别站在原地想清楚再出发，先上路，再调整，走着走着，方向自然就清晰了。”
本次访谈是“追光者联盟”实践团暑期校友寻访系列活动的重要一站。实践团成员表示，邱志昂学长“走一步、看一步、想一步”的职业态度和“踏实做事、主动沟通”的成长智慧，让在场同学深受启发。后续实践团将继续走访不同行业的信管校友，将“学以致用”的校训精神薪火相传，为在校学子的职业规划提供可参照的成长范本。