“青禾净壤”实践团队探访马畈：“一宅两院”如何唤醒高山村落？

　　7月8日，南京财经大学“青禾净壤”乡村实践团走进安徽省安庆市岳西县石关乡马畈村，实地探访当地“一宅两院”民宿新模式，深入调研高山村落的振兴路径，解锁闲置农房盘活的乡村发展新密码。

　　图为实践团队成员与当地相关负责人合影。涂瀚月摄

四方联动共赴三清改造 闲置农房变身共生院落

　　“以前对游客的接待能力有限，现在楼上住客人，楼下住自家人，既能满足游客需求，村民生活还正常进行。”马畈村党支部书记、村委会主任刘伟向实践团介绍，“一宅两院”模式摒弃大拆大建的传统思路，秉持“轻改造、轻设计、轻运营”的“三轻”方式改造盘活村民闲置民房，实现“房不空、人不闲、家有业、村治理”的发展成效。

　　该模式的核心是“共生式改造”：民居一楼保留村民自住功能，二、三楼由村委会统一租赁后改造为民宿客房，同一栋民居分设独立入户通道，游客与本地居民分区通行、互不干扰，又能在日常场景中自然互动，既守住了乡村生活的烟火气，又盘活了闲置空间资源，让游客沉浸式体验地道乡土生活。

　　项目运营实行“村集体+农户+平台公司+社会企业”的四方联合机制：村集体统筹组织农户盘活闲置农宅，对接民宿运营事务;农户以房屋出租参与项目，可在自家就业并参与收益分红;国有平台公司承担公共区域配套投资;社会企业负责项目整体设计与建设。

　　在主任刘伟的带领下，实践团走进民宿院落，实地查看了改造后的房屋新貌。屋内配套设施完备，客房视野开阔，二楼院落即可俯瞰青绿茭田与远山风貌。全项目民宿统一品质标准，同时每处小院保留自家细节上的个性设计，各具乡土韵味。

　　图为刘伟主任带领实践团成员参观民宿。潘施缘摄

　　图为马畈村民宿二楼室内场景。潘施缘摄

政策扶持稳固多元收益 村民变身振兴主角

　　为让村民真正共享发展红利，项目构建了多维度增收体系，刘伟告诉团队成员，村民目前有五大渠道获得持续受益,分别为房屋租赁、固定岗位就业、夏季旺季临时务工、农特产品售卖、特色餐饮服务。

　　项目还进一步推出“三免一补”扶持政策，为参与农户免费提供改造设计、技能培训、基础配套建设，改造验收通过后按房间数发放专项补贴，大幅降低村民参与门槛。岗位设置优先向本地村民倾斜，目前已设置17个后勤、安保类固定岗位，临时务工岗位全部优先聘用本地村民，帮助留守群体实现就近就业。

　　在收益分配方面，项目20年运营周期内设置利益衔接分红机制，当全年客房整体入住率达到20%时，村民最高可获得全年收益20%的分红，既带动村民增收，也充分调动了村民参与乡风文明建设、人居环境治理的主动性。经营管理兼顾规范与灵活，农特产品由市场监管组、农业综合服务中心每周抽检、统一定价，守住品质口碑;村民自主经营的特色餐饮可自行定价，收益归个人所有。

　　自2022年12月正式运营以来，项目已带动村集体经济增收约30万元，户均增收5万元以上，新增就业岗位20余个。目前全村已建成26户“一宅两院”民宿，共50间客房、95张床位。项目全面运营后，村民户均年增收预计可达3至10万元，有效缓解了当地旅游产业以往仅能季节性盈利的问题。

　　图为刘伟主任为实践团讲解“一宅两院”运营模式。潘施缘摄

标准管控赋能IP打造 探索可复制振兴样板

　　“我们的初衷，就是打造全国老百姓的‘一宅两院’，先在马畈村落地样板，最终惠及更多乡村。”主任刘伟表示，不同于传统单一主体运营的民宿模式，“一宅两院”目前已形成村委会自主运营、国有平台打造、社会资本参与、村民自发改造四种落地形态，由专业公司负责直营管理，统一制定布草洗涤、保洁服务、接待标准，实现全流程品质管控。

　　线上运营方面，项目产品已上线携程、美团等主流文旅平台，游客可随时查询预订，打破山区地域限制，助力实现全年常态化运营。资金管理层面，作为乡村振兴衔接资金改造民房的试点项目，项目明确20年运营期内可移动资产计入村集体“三资”，既盘活了政策资金，也守住了集体资产不流失的底线。2022年至今，项目累计投入约2.2亿元，为长远发展提供了坚实支撑。

　　截至目前，一宅两院研学基地、26亩地标性游乐综合体、7个茶园太空舱、青潭研学中心等核心业态相继落地，大型旅游接待中心、蔚来汽车合作换电站同步完工，可满足游客吃住行游购娱全链条需求。当前新项目区域已全部完工，仅剩公共区域绿植补种收尾工作，即将结束试运营正式对外开放。下一步，项目将全力打造“一宅两院发源地”核心IP，打磨成熟模式后推广到具备产业基础与旅游资源的其他地区，同时探索医养与文旅融合的更多可能。

　　图为马畈村“会高家”民宿外观。李博摄

　　图为马畈村路边项目指示牌。包昕月摄

实地探访助力深入调研 青年学子感悟振兴力量

　　从村民自住农房到特色共生民宿，从产业单薄到多元增收，马畈村的高山肌理里，藏着久久为功的振兴探索。未来，在项目推进过程中，如何平衡游客体验与村民生活、如何构建长期稳定的利益联结机制，成为马畈村“一宅两院”项目持续优化需重点关注的课题。此次实地探访，让实践团队的青年学子们走出课堂，走进乡土，触摸乡村振兴的真实脉搏，直观感受到基层治理与产业创新的上下求索。团队成员在调研日记上写到，乡村振兴不是一蹴而就的，急不得也等不得，既要脚踏实地一步步干，也要敢闯敢试大胆干，在长期坚持中开出路子来。(通讯员 李博)