塔里木大学三下乡

       为响应国家关于城乡物流配送服务和重点企业供需对接，着力纾困解难维护物流产业链供应链安全稳定的需要。6月28日至7月11日—塔里木大学“塔河之光”团队在调研地阿拉尔市“农超对接”基本情况开展为期两周的调研活动，对新疆第一师生鲜农产品“农超对接”供应链的现状及存在的供应链风险进行分析，并给出相应的策略。研究一师“农超对接”这一模式对于第一师实现农产品的全过程质量控制、降低流通成本等具有重要的现实意义，而对于新疆同样值得借鉴和推广。
 

团队前往十二团调研  王海霞 供图
 
       6月28日，实践团进行了简单的小组会议，根据文献材料设计问卷调查，对可能出现的问题与情况进行反馈。通过互联网与查阅相关文献资料，对即将开展的三下乡实践活动做好完善准备。负责人赵盛龙就实践过程中的任务安排与安全问题进行强调，对每位成员工作任务进行分发安排。并对实践地阿拉尔地区进行预调研，掌握初步信息。
 
     
 团队在实践前进行小组会议  李自强 供图
 
        7月1日至7月10日，在调研过程中，团队先后前往阿拉尔市塔里木超市及生鲜超市、一师十二团商贸市场与金三角综合批发市场、一师十团农贸市场、文化广场、生产基地进行相关调研。
 
       在实践过程中，实践团队深入商户与农户中，将晦涩难懂的专业名词替换成通俗易懂的语言方便与农户进行交流。团队深入调研，了解生鲜农产品的产品来源及其运输途径，并根据实际情况修改调查问卷，提高调研结果准确性。


团队在十团菜市场向摊主询问  王海霞 供图
 
       通过对当地农超市场、以及消费者的访谈和观察，深入了解阿拉尔市生鲜农产品农超对接的基本情况。经过团队成员密切配合，共发放211份调查问卷，收回有效问卷205份。
 


  团队成员对九团农户进行访谈  王海霞 供图
 
       团队通过问卷调查的方法分析第一师“农超对接”供应链发展现状，层层剖析生鲜农产品“农超对接”供应链中可能存在的问题，比如供应链每个节点之间合作关系不稳定、地位不平等、信息不对称、信任度不高，物流损耗大，政府扶持和监管力度不够等。根据第一师生鲜农产品“农超对接”供应链发展现状，分别从供应链中各个节点角度出发分析可能存在的风险，提出与其相对应的优化策略，对有效实施“农超对接”生鲜农产品供应链优化路径具有一定的借鉴作用。
 


    团队对超市物流送货人员进行访谈  李自强 供图
 
       推广“农超对接”合作模式，以缩短生鲜农产品的流通环节，这一模式对于实现农产品的全过程质量控制、降低流通成本、增加农民收入和促进城乡统筹协调发展具有重要的现实意义，值得推广和深化。

 
   团队成员在塔里木超市对工作人员进行访谈  赵盛龙 供图
 
       本次的暑期三下乡活动，从主题确定、活动策划、方案制作到具体实施，基本都是由队员们一起解决，团队成员在其中得到了很好的锻炼。在前期准备阶段，成员们需要周全地考虑问题，遇到困难需要自己寻找解决方法，还要积极寻找社会的帮助，在下乡期间，更要解决临时发现的实际问题，预防意外事件的发生。


   塔河之光团队合照  李自强 供图
 
       通过本次活动，团队全体队员的实践能力有了很大的提高，对以后的学习工作有着非常积极的影响。既为地方教育的开展带来了新的思维、新的活力，又培养了吃苦耐劳精神，使书本知识在理论中得到了进一步消化，成员在理论中学到了很多珍贵的、在书本中无法学到的社会经历。而社会理论，作为一种把理论知识运用于实际的重要形式，又可以做到校外理论与校内理论相结合，到达两方面平衡的开展的理想目的。