苏州大学学子三下乡——苏南模式“再出发”，“创二代”接班新路径

多彩大学生网苏州8月21日电（通讯员 谢伊铭 俞开颜）苏州市吴江区作为民营经济蓬勃发展的沃土，历经四十年改革开放，老一代企业家逐步退隐，由“创二代”接班人逐渐登上历史舞台。为全面了解“创二代”接班现状，苏州大学“专业团队”社会实践团于7月至8月上旬深入吴江区，调研走访了十余家当地民营企业，重点围绕“创二代”青年企业家的接班模式，开展了详实的社会实践调研活动。

图为实践团对“创二代”青年企业家进行深度访谈。谢伊铭 供图
 
定量研究，层层深入
“创二代”作为新兴社会阶层的重要组成部分，承载着企业传承与转型升级的双重责任，其接班问题日益凸显，成为时代关注的焦点。为深入了解“创二代”在接班过程中的实际挑战与应对策略，“专业团队”实践团通过问卷调查与深度访谈，旨在为政策制定和企业发展提供有力支持和参考。
在实地调研展开之前，实践团成员精心设计了一份内容详实、结构严谨的问卷。通过吴江团区委的协助，问卷顺利在线发放至吴江区百余名“创二代”，并回收了近100份有效问卷。通过对收集的数据进行分析，团队对“创二代”的基本状况及关键问题有了更全面的把握，为即将开展的实地调研奠定了坚实基础，确保重点和难点问题能够在后续访谈中得到深入探讨。
深度访谈，剖析现状
在7月至8月初的实地调研期间，实践团在张晨教授的指导下，深入走访了包括苏州市康力电梯股份有限公司、吴江亨达电子材料有限公司、吴江市金盛电器桥架有限公司在内的十余家吴江区民营企业，并与近二十位苏南地区的民营企业家进行了深入的访谈交流。

图为实践团成员参观吴江当地纺织企业车间。谢伊铭 供图
 
与前期的线上问卷调查相比，此次线下调研不仅为团队获取了宝贵的第一手资料，还通过深入的面对面访谈，展现了“创二代”青年企业家的多维形象。调研过程中，实践团成员与每位“创二代”进行了详尽的交流，深入探讨了他们的成长背景、企业经营情况以及未来的发展蓝图。这一过程使团队得以全面掌握“创二代”在行业现状下的接班历程及面临的现实挑战，构建起对这一群体的深入认知。

图为实践团走访当地民营企业。谢伊铭 供图
 
调研团队或与“创二代”深入交流，或走进企业和生产车间进行实地考察，力求从多个维度、多种视角全面描绘出吴江“创二代”民营企业家的立体形象，并通过多案例访谈形成鲜活的群体画像。在访谈过程中，“创二代”们逻辑严谨，滔滔不绝地讲述着个人的接班历程、家族企业的传承之路，以及吴江地区企业的发展脉络。访谈中不乏亮点和精彩言论，其中许多来自“创二代”青年才俊的对人生的深刻感悟、对企业管理的独到见解、对行业前景的敏锐洞察、对社会责任的积极承担，以及对国家发展的强烈认同，展示了这一代民营企业家深厚的价值观念、独立思考的大智慧和勤勉务实的优秀品质。
实践团成员们还注意到，这些年轻的企业家们普遍具备高等教育背景、全球化视野和丰富的实战经验，他们不仅继承了前辈的创业精神，还在各自领域展现出卓越的创新能力和领导力，迎难而上，在创新中稳步推动企业的发展。
政策引领，创新赋能
8月1日，实践团在吴江大厦参与了由吴江区镇书记主持的座谈会。会议从党团组织的视角出发，深入探讨了“创二代”在企业接班过程中面临的实际挑战和问题，并探索他们在新经济环境下的创新实践。与此同时，会议还审视了吴江区支持“创二代”平稳接班的政策举措，特别是“创二代薪火工程”的执行效果。基于座谈会及之前调研的成果，实践团提出了相关的政策建议，旨在为未来的政策制定和民营企业的可持续发展提供有力的指导和支持。

图为实践团参加吴江团区委座谈会。谢伊铭 供图
 
在理论的高峰上，更需踏实于实地的实践。苏州大学“专业团队”实践团在深入田野调研中深刻领悟到，理论研究方法和访谈技巧的应用需超越理论框架，真正贴近实际。通过与“创二代”企业家的深入交流，团队成员成功将理论知识转化为实际行动，灵活运用引导性和支持性访谈技巧进行实地调查。从导师和其他团队成员的实际操作中汲取经验，不断获得启发，使得调研目的在自然对话中悄然实现，最终收获了丰硕的调研成果。 图为实践团成员与“创二代”青年企业家访谈对象的合影。谢伊铭 供图
 
未来，“专业团队”实践团将依托扎实的调研成果，继续关注“创二代”接班问题，推动政策引领与实际需求的有机结合，支持青年企业家实现产业创新和转型，将政策和制度优势有效转化为产业发展的推动力。