江苏城乡建设职业学院：循声觅道 “筑”梦中国

　　2025年7-8月，管理工程学院荧荧之光专业实践小队，深入工程建设、房地产项目等领域一线，专访6位深耕行业多年的职业先锋，挖掘职场成长故事、行业发展趋势与人才需求方向，为在校生搭建起“校园理论”与“职场实践”的沟通桥梁，助力青年学子明晰职业规划，了解就业形势，拓展就业渠道。
　　
　　工程建设：从“工地学徒”到“项目管家”，细节与全局并重
　　实践团队聚焦建筑工程核心岗位，分组在上海、常州、扬州、徐州、盐城等地对上海锐皇建筑装饰工程设计有限公司、仪征河海工程建设、江苏大汉建设、兴登建设等10家单位开展职业就业访谈调研，先后对话三位资深从业者，解码工程项目管理的成长逻辑与行业转型方向。实践队员们记录企业发展历程、业务方向与文化理念，通过认识建筑行业接触生产，了解企业，真切地感受到建设中国下，与基层建筑行业相关的点点滴滴。
　　
　　基层历练：职业成长的“必修课”
　　“工程里没有‘差不多’，差一点就是大问题。”40岁的项目经理顾笑铖，从业15年仍清晰记得刚入行的教训，施工员时期扛水准仪、看钢筋绑扎的基层时光，是积累“现场感”的关键。监事丁治州也强调，刚入行时曾因地质复杂卡住项目进度，最终靠“泡现场、查资料、请教前辈”才优化方案，“一线经验是晋升的根基，从施工员、技术员起步，后续发展才稳”。从校园进入社会，从学习课本知识到参与实际项目现场工作，需要把在学校学到的理论知识和实际操作结合起来。在工作中，要主动尝试行业里的新工艺、新方法和新的智能技术，不能只满足于学习相关理论知识，还得常到施工现场去勘测、学习，积累实际经验，为以后的就业和职业发展打好基础。
　　
　　管理智慧：把“千头万绪”拆成“步步可控”
　　对于大型项目的推进逻辑，陈连顺则以“大管家”定位自己，“钢筋没到位就得立刻协调供应商，不然工人停工一天损失好几万”，他认为项目经理最需“抗压与沟通”，办公室墙上的甘特图、随身记录的问题小本子，都是帮助他把控项目进度和质量的重要工具。队员们体悟到从专业理论知识、实践课程，到项目实训等方式，是了解大型项目推进的逻辑，培养自身“化繁为简”的管理思维，是提升抗压、沟通以及运用工具解决实际问题的能力，让自己毕业后能更快适应职场需求，迅速成长。
　　
       此次暑期实践，不仅让实践队员们近距离接触行业真实场景，更从从业者的故事中汲取了“沉下心、练本领、有担当”的成长力量。正如受访的项目经理所言：“每个项目都是一场修行，看着图纸变成建筑的成就感，就是坚持的动力。”这不仅将成为学子们规划未来的清晰指引，助力他们坚定技能成才、技能报国的方向；同时也验证和巩固了所学的理论知识，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了对专业、就业的了解；此外，更能化作一种精神火种，点燃学子们的奋斗热情，激励大家在强国建设、民族复兴的新征程上，体悟工匠精神、劳动精神，以踔厉奋发之姿勇毅前行，汇聚起推动时代发展的磅礴力量。
（记者 赵广杰 盖相君 徐鹏颖 汪辰辰 通讯员 刘明祖）