2025年8月14日,福建农林大学风景园林与艺术学院赴福州市花卉产业调研实践队走访调查了福州高速花博园,并与园区内“沐林景观”的负责人叶先生进行了深入交流。通过访谈,实践队队员了解到当前园林花卉行业正面临诸多挑战,同时也看到了行业转型的新方向。
行业困境:成本承压,市场萎缩。受房地产市场持续低迷影响,园林工程市场需求显著收缩。与此同时,人工、材料等运营成本不断攀升,导致行业利润空间被严重压缩。叶先生表示,尽管业务量相对稳定,但经营成本较往年大幅增加,压力明显。
园区优势与商户应变:而高速花博园凭借其集花卉批发、零售、休闲娱乐于一体的综合业态,形成了良好的商业生态和集聚效应。园区内的政策支持与相对低廉的租金,为商户提供了有利环境。然而,单纯依赖门店销售已难以为继,多数商户(包括“沐林景观”)需依托背后的工程承包业务维持运营。叶先生的公司敏锐把握市场变化,将重心转向私人庭院景观的设计、施工与维护,通过提供定制化服务应对“第四代住房”发展带来的新机遇,探索新的增长点。
实践队员通过与店铺老板交流,总结出行业面临的三个问题:首先是产能过剩问题突出,苗木生产供大于求;其次是电商发展缓慢,受制于高昂的运输成本和损耗率;第三是明显的季节性波动,夏季客流锐减对经营造成显著冲击。这些痛点制约着行业的健康发展。
展望未来,行业破局需多措并举:1.市场整合:推动分散经营主体整合,形成规模效应;2.科技赋能:引入节能技术、智能设备等,降低运营成本;3.政策支持:加强在品牌推广、渠道建设等方面的扶持力度。作为大学生,我们可以在电商助农、技术推广和品牌营销等方面发挥积极作用,助力这一"美丽产业"的转型升级。
此次调研使实践队员们深刻认识到传统行业转型的紧迫性和复杂性。在消费升级和绿色发展的大背景下,园林花卉行业需要不断创新求变,才能实现可持续发展。这既离不开从业者的主动探索,也需社会各界的协同支持。