为深入贯彻习近平总书记关于城市更新和基层治理的重要论述,落实国家“十五五”城市更新规划“防止大拆大建、推行微改造精提升”的发展思路,2026年7月,中南财经政法大学统计与数学学院“桥惠民生”实践队赴武汉市江夏区开展暑期社会实践专项调研,以专业力量服务民生,在基层治理一线践行知行合一。
坚守初心,以专业报国
实践队立足统计学科专业优势,筑牢“数据服务人民”的行动自觉。筹备阶段,队员系统梳理全国城市更新政策条例、海内外桥下空间活化相关学术文献,归纳当前城郊桥下空间改造普遍存在的建设、运维、适配性三大治理痛点,搭建完整调研逻辑框架。
武汉全市七百余座桥梁造就超700万平方米的桥下存量空间,但大量城郊桥下场地闲置,综合利用率极低,难以满足周边居民日常休闲需求。实践队将目光投向这片被忽视的城市“灰空间”,以青年视角探寻破解民生难题的实证路径。
扎根基层,倾听民声民意
实践期间,队员错峰划分工作日、周末,覆盖早、中、晚全时段深入江夏桥下场地开展踏勘,持续记录各点位人流规模、年龄结构与居民活动类型,针对配套设施建立标准化打分评级体系。队员们面向全年龄段、不同职业居民分层投放调查问卷,全方位收集群众场地使用感受、改造期待与真实诉求。
调研同步开展双线深度访谈工作:面向周边居民深挖日常使用痛点;对接街道办、城管局、社区工作人员与场地运维负责人,厘清轻资产改造申报流程、落地资金与长期管护等基层实操难点。“脚下有泥,心中有民”,这是实践队员在田野调研中共同的体悟。
数据建模,服务基层治理
立足专业优势,实践队对问卷数据、实地观测记录开展系统化量化分析,运用因子分析、相关性与回归分析、独立样本t检验等统计方法,量化对比活化与未活化两类场地的民生服务差距,测算成熟改造模式复制至空白桥下空间的落地适配程度。
量化调研结果显示,基础休憩座椅、防滑排水、安全照明等刚需配套通用性极强,可在江夏全域桥下空间批量落地;特色商业业态、大型专属儿童游乐设施则需结合片区人口结构因地制宜规划调整。这一结论从数据层面厘清了轻资产微更新的推广边界,为基层治理部门提供了科学决策依据。
结合场地踏勘与数据模型分析成果,团队落地编制《金龙大道桥下空间轻量化改造专项方案》,围绕便民设施增设、简易绿化亮化、低成本长效管护三大板块细化可落地举措,助力降低基层改造试错成本,避免公共资源无效消耗。
学思践悟,彰显青年担当
九周实践,队员们在服务民生的实践中将课堂所学转化为治理智慧,深刻体会到“江山就是人民,人民就是江山”的深厚内涵。团队最终形成完整版社会实践调研报告、轻资产活化模式可复制性研判报告以及针对性改造方案等多项成果,将为江夏区乃至同类城郊型城区推进桥下空间微更新提供实证参考与实践模板。
从校园课堂走向城市街巷,中南财经政法大学青年学子以实地调研践行知行合一,用专业力量助力城市边角空间焕新,在服务民生、赋能基层治理的实践中锤炼初心、厚植情怀,书写了新时代青年的责任担当。