南京财经大学 青禾探粮团队深入探索苏州灵湖村乡村旅游振兴

8月2号至8月5号，为响应全国大学生“三下乡”社会实践号召，南京财经大学“太湖粮链，数智聚力”暑期实践团队走进江苏省苏州市吴中区临湖镇灵湖村，围绕“乡村旅游与乡村振兴”主题开展走访调研。
团队先后走访灵湖村村委会、黄墅自然村民宿“去阿毛的家”、咖啡店“依湖别院”与“binbin' garden”，对话基层干部与返乡创业者，记录这座太湖之滨村庄从“经济薄弱村”到“中国美丽休闲乡村”的蝶变故事。
 
一、困局与破局：生态红线内的“抱团”突围
灵湖村80%的辖区位于太湖1公里生态保护区内，工业发展长期受限，2010年村集体收入仅127万元。实践首站，团队与村党委副书记展开交流。她介绍，2015年灵湖村联合“工业强村”采莲村、“养殖强村”前塘村，共同出资8000万元成立众村集团，下设制衣、绿化、物业、文旅四家子公司，通过异地收购厂房、承接物业管理实现“借地生财”。
“生态红线管得严，工业进不来，那就换个思路，跟别的村抱团干。”副书记说。
截至2023年底，灵湖村集体总收入跃升至1450万元，入选全国首批集体经济发展村级典型案例。2016年太湖园博园开园后，村里顺势推出田园小火车、森林越野车等项目，引导村民发展民宿和农家乐。
但副书记也坦言灵湖村当前发展面临着一些现实挑战。品牌影响力方面，“苏城乡间”“乐趣黄墅”等文旅品牌在苏州本地已有一定知名度，但区域外影响力有限，在全国乡村旅游市场中缺乏足够的辨识度。宣传推广方面，村内各经营主体各自为阵，尚未形成统一的品牌推广体系和传播矩阵，线上运营能力相对薄弱。此外，游客消费偏好迭代加快，从打卡式观光向深度体验转变，新项目开发面临市场需求快速变化的不确定性。  
图为队员张芳榕对灵湖村副书记进行采访。周明屿 供图
 
二、太湖边的“小圣托里尼”：一栋老屋的蜕变
在黄墅自然村，团队走访了民宿“去阿毛的家”。这栋纯白色三层小楼由村民老屋改造而成，2021年开业，2024年获评国家丙级精品民宿，被网友称为太湖边的“小圣托里尼”。经营者王雪静是第一批响应闲置农房盘活政策的人。她将老宅内部重新设计，聘请专业设计师以纯白极简风格搭配大面积落地窗，让每间客房都能远眺太湖与日落。外墙原样保留，内部焕然一新。开业至今累计接待住客8000多人次，盈利140余万元。“当时很多人不敢动，我想着不试试怎么知道行不行，看准了就下手。”王雪静说。如今，她的民宿已成为黄墅村的文旅名片。  
图为队员甘雨晗对去阿毛的家民宿主人进行采访。兰惠 供图
 
三、母女搭档：老宅里的传统与现代交汇
在黄墅村43号，“依湖别院”呈现独特的“一院两业态”——母亲张晓琴经营羊绒衫定制，女儿张依雯大学毕业后返乡负责咖啡茶饮。小院获评“苏州市十佳美丽庭院”和“吴中区美丽庭院”。张依雯说，母亲原先在镇上开店十多年，2023年看到村里游客越来越多，便决定搬回老宅。她自己刚毕业，想着与其在外面写字楼上班，不如回家做喜欢的事。“天时地利人和全赶上了——村里搞旅游正是时候，自家有老宅可用，母女搭伙也不孤单。我妈做羊绒衫，我做咖啡，两种完全不搭界的东西搁在一块儿，反倒成了特色。”进门右手是羊绒衫定制区，左手是咖啡吧台，传统手工艺与现代生活在老宅里自然共生。  
图为依湖别院布景。甘雨晗 供图
 
四、异乡人扎根：摄影师的花园实验
在东林渡，团队走进“binbin garden”。主理人童彬彬是湖北人，三年前为寻找理想的工作空间，从树山、旺山一路考察至太湖边，被东林渡开阔的稻田吸引，租下农家大院西侧辅房，亲手改造为“咖啡馆+摄影基地”。院内草坪、花圃、天台、木屋错落有致，处处体现摄影师的审美。“就想在一片能看见天空和四季变化的地方，把摄影和咖啡结合起来。”他说。如今，小院已成为苏州小众打卡地，吸引不少回头客。  
图为binbin' garden内部。周明屿 供图
五、共富图景：农文旅融合的灵湖样本
通过此次调研，团队对灵湖村的蝶变之路有了深刻感悟。曾经的薄弱村通过物业股份合作社盘活闲置农房，先后引入30余家经营主体，涵盖餐饮、民宿、文创、采摘等多元业态，累计提供就业岗位112个。2023年乡村旅游收入占集体经济比重超过22%，村民人均可支配收入达4.5万元，十年翻了两番。从抱团发展到老宅新生，再到外来创客扎根，灵湖村以生态为本、产业赋能，探索出一条村强民富的共富之路。
队员们深切感受到，好生态本身就是发展优势，“抱团”让薄弱村有了起步的底气，但真正让乡村持续活起来的关键，在于年轻人的回归和外来创客的扎根。乡村不缺风景，缺的是被看见的方式。未来，团队将结合调研所得，围绕农产品品牌推广和乡村文旅传播等方向持续研究，用自己的专业所长，把太湖沿岸的好风景、好故事讲给更多人听，以实际行动为乡村振兴贡献青春力量。
（通讯员：兰惠）