循港口发展足迹，探岸电提质路径｜福建江夏学院工商管理学院实践队赴厦门海润集装箱码头调研实践

　　7月29日，福建江夏学院工商管理学院“筑梦深蓝”实践队师生奔赴厦门海润集装箱码头集团有限公司，以“福建省港口岸电系统与港航运营的协同优化”为调研主线，探访智慧港口建设、调研岸电节能运维、赋能临港产业升级，走进现代化集装箱港区一线，从码头作业区到中控调度中心，从岸电配套场站到仓储物流园区，师生们在实地走访中感悟临港经济高质量发展脉搏，在产业一线探寻港口企业转型升级赋能绿色智慧港口建设的实践答案。

深耕港区一线，观摩现代化港口全流程运营

　　在海润码头工程部工作人员的带领下，实践队员先后实地观摩了集装箱靠泊、岸桥装卸、堆场调度、集卡转运全作业链条。队员们近距离观察大型龙门吊设备作业模式，详细了解外贸集装箱进出口报关、堆存、分拨、配送一体化物流体系，系统学习码头智能化调度系统如何优化车辆动线、压缩货物周转时长，真切体会数字化管控为传统港口带来的效率变革。大家结合供应链管理、物流管理专业知识，记录港区现有物流周转中的堵点、难点，为后续优化方案撰写收集一手现场资料。

聚焦岸电工程，调研绿色港口港航协同发展实践

　　本次调研围绕岸电与港航运营的协同优化核心主题展开。队员们深入现场观摩船舶靠港连接岸电、详细了解船舶靠港后关停柴油发电机、接驳码头岸电的完整使用流程，一方面调研岸电落地实现节能减排、推动港口绿色低碳运营的成效;另一方面重点关注岸电投入使用后带来的全新运营挑战：岸电接驳、断电流程占用船舶靠泊窗口期，与装卸排班、泊位调度产生工序冲突，同时新增的设备运维、现场操作也对港区人员管理、作业统筹提出更高要求。

　　队员们围绕岸电设施运行维护成本、供电稳定性、船企使用意愿、船岸设备适配难题、多方协同机制等内容开展调研。针对岸电推广过程中存在的改造投入高、部分老旧船舶适配性弱、电价核算机制、作业流程衔接不畅等现实问题，队员们与海润码头工程部、操作部负责人进行了深度交流：从市场营销、成本管控、供应链优化等角度，就岸电使用推广方案、运维精细化管理、节能效益量化、港航作业流程协同优化等方面建言献策。

寻访党建阵地，感悟国企担当与实干初心

　　实践队走进海润码头党建文化展厅与廉洁教育基地，学习港口国有企业在党建引领安全生产、绿色低碳改造、安全生产标准化建设、应急抢险保障等方面的工作举措。了解到厦门海润集装箱码头集团有限公司多年来主动承担区域物流保通保畅、口岸优化升级、节能减排攻坚等社会责任，队员们深刻体悟国有企业扎根地方、服务外向型经济发展的使命担当，把严谨规范的企业管理模式、清廉务实的一线作风内化于心，夯实职业素养根基。

问诊产业痛点，输出专业优化可行建议

　　座谈交流环节，针对码头临港配套商贸、集装箱衍生增值服务、岸电商业化长效运营、园区后勤物资集中采购等业务板块，实践队员充分发挥工商管理专业优势：依托市场营销知识设计岸电服务差异化推广方案;运用供应链思维优化港区物资集采、备品备件仓储管理模式;结合财务管理知识梳理岸电项目回本周期与精细化成本管控办法，重点围绕岸电与泊位调度、装卸作业一体化协同梳理优化思路，探讨如何平衡港口低碳转型与作业运转效率，得到码头企业相关负责人的认可与点评。

　　在海润码头的现代化港区里，队员们见证了传统航运港口向绿色化、智能化、标准化现代码头迭代升级的完整脉络;在岸电改造的攻坚实践中，读懂了“双碳”目标下临港企业转型升级的责任与坚守，认识到岸电普及不仅是节能减排举措，更是需要统筹协调、航运企业、政府等多方协同的系统性工程;在繁忙有序的作业一线，找到了物流管理、供应链管理专业对接实体经济、服务现代交通物流产业的广阔舞台。走过的是港区大道，观摩的是产业升级，思考的是专业价值，扛起的是青年使命。

　　下一步，实践队将系统梳理本次港口码头调研全部资料，整合访谈记录、现场数据、行业痛点，围绕岸电与港航运营协同优化形成完整的港口岸电运营优化调研报告。以此次实地调研为新起点，立足工商管理学院专业特色，持续深耕临港物流、智慧港口赛道，把论文写在福建海港一线，把青春智慧融入地方交通经济高质量发展进程，在中国式现代化建设的宏大叙事中写下属于青年学子的实干注脚。