湖工商“三下乡”： 推进数字治理，共绘乡村振兴新蓝图

蒋贺干部分享了老粮仓镇数字平台建设的初步探索，指出尽管政府投入了大量资金，但因工作重心分散，平台效果未达预期。他强调，数字乡村的成功需要庞大的用户基础，尤其是村民需使用统一的电信设备和网络。然而，当前面临的主要难点是留守儿童和老年人口较多，青壮年劳动力稀缺，导致平台使用率难以提升。对此，贺安康老师提出了通过教育提升村民数字素养的建议，数智探索小分队成员也表示愿意协助开展培训活动，帮助村民掌握数字技能。
蒋贺干部还提到，党建引领在数字治理中起到了重要作用，通过数字平台向乡村居民介绍政府工作和政策。然而，现有平台的用户活跃度不高，亟需电信公司进一步开发更具吸引力的功能，以鼓励更多村民参与。
在农业发展方面，镇上以丘陵地貌为主，致力于打造高标准农田示范片，重点发展花猪养殖、水稻和烟叶种植。同时，镇上也在规划旅游开发，依托“黄金首饰之乡”和“青铜之乡”的历史文化资源，通过修建展览馆等方式吸引游客，并结合数字技术提升旅游体验。
为应对乡村人才短缺，老粮仓镇尝试在寒暑假招募实习大学生，引入新技术和思维。蒋贺干部强调，政府将通过政策倾斜和资金扶持，吸引年轻人参与农业现代化，但仍需克服交通不便等挑战。
此次访谈展现了老粮仓镇在数字治理与乡村振兴方面的努力与探索，也反映出面临的诸多挑战。探索小分队希望通过知识与热情，帮助乡村实现数字化转型，助力乡村振兴，带来更多可能性。携手并进，共同创造美好未来。